Устал быть программистом. Куда податься? Отвечают эксперты

Если решение не такое кардинальное, как уход из ИТ-сферы в принципе, отличной сменой вида деятельности для разработчика может стать позиция специалиста по безопасности в полном цикле разработки, Security Champion. Из бывшего разработчика, заинтересовавшегося безопасностью, получить Security Champion намного проще, чем из «классического» безопасника, ничего не знающего о разработке и DevOps. Разработчик нередко знаком с «гибкими» практиками, прекрасно понимает одну из сторон DevOps и знает, как применяются инструменты автоматизации и непрерывности, что позволит при определённом усердии с успехом интегрировать новое направление в знакомый процесс. Это не только путь к профессиональному развитию в новой сфере, но и способ расширить технический кругозор, усилить как технические, так и управленческие навыки, а также способ занять редкую и востребованную на рынке позицию.

Навыки, которые имеются у программиста, могут пригодиться в такой профессии, как Data Scientist. Как правило, в этой профессии также приходится писать код, но в гораздо меньшем количестве. Вместо этого основное время уходит на работу с данными, выдвижение гипотез, постановку экспериментов.

Основное отличие от работы программиста — то, что зачастую приходится самому ставить себе задачу, так как полностью спланировать свои действия может только сам специалист. Вследствие этого такой труд менее предсказуем и содержит в себе больше творческого начала.

Основная задача дата-сайентиста — не написание кода, а создание модели машинного обучения, имеющей наилучшее качество и стабильность работы. Для этого пригождаются знания математики (теория вероятностей, комбинаторика, математическая статистика, линейная алгебра, математический анализ, методы оптимизации), программирования (как правило, используется язык программирования Python) и предметной области (финансы, маркетинг, ритейл или что-то другое, в зависимости от профиля компании).

Часть Data Scientist’ов по своим обязанностям ближе к программистам (особенно если они внедряют модели в продакшн), часть — к аналитикам данных или эконометристам. Дата-сайентисты обычно не работают в отделах, связанных с IT, гораздо чаще их можно встретить в отделах, связанных с искусственным интеллектом, аналитикой больших данных, маркетингом, R&D.

У многих людей рано или поздно возникает желание что-то поменять в своей жизни. Задаёшься вопросом, на своём ли месте ты находишься и есть ли какие-то варианты улучшить своё состояние и поднять мотивацию.

Когда я была разработчиком, у меня это желание возникало где-то раз в год-полтора. 7 лет мне удавалось менять компанию/команду/задачи или находить какие-то новые внутренние проекты, получая таким образом новый заряд мотивации, чтобы с новыми силами заниматься любимым делом.

В один из таких моментов я поняла, что не хочу больше программировать на фулл-тайм и начала искать возможные сферы для смены деятельности. Были и личные причины, но о них не будем. 🙂

На тот момент я рассматривала три варианта развития событий. Все они не предполагали смену компании, потому что наша компания позволяла менять направления деятельности и всячески поддерживала тех, кто хочет учиться и набираться опыта.

Итак, варианты:

• Информационная безопасность. Тогда это направление в компании только начинало развиваться, и я видела для себя возможности для развития в этой сфере.
• Product Owner. Почему-то тогда многие в нашей компании из программистов уходили в сферу PO.
• Agile-коучинг. У меня неплохо получалось фасилитировать и организовывать всякие разные вещи, я подумала, если развить эти качества, то я смогу быть хорошим коучем.

Тогда я выбрала информационную безопасность и провела в должности Security Officer 2 прекрасных года. Определяющим для меня стали два фактора:

1. Близость к IT, всё-таки.
2. Некоторый челлендж, что ли. Хотелось поставить процесс ИБ в компании практически с нуля.

На данный момент я снова нахожусь в подвешенном состоянии и пытаюсь найти своё место в жизни. Для всех, кто такой же «искатель своего пути» как и я, хочу поделиться советом одного мудрого человека: не так важно понимание конкретной специализации, которой ты хочешь заниматься, скорее важно понимать свои внутренние ощущения и критерии для новой работы. Например, должна ли это быть работа с людьми или наоборот, лучше ни с кем не общаться в процессе работы. А может, нужен примерный баланс — 80 % работа с людьми и 20 % в одиночестве? Кому-то очень интересны командировки, и он хочет проводить в них 50 % своего времени, кому-то наоборот, и так далее.

Для меня, например, было открытием, что я предпочитаю проектные задачи, то есть задачи с чётким началом и концом. Они меня вдохновляют, а вот рутина отбирает энергию.

Сформулируйте свои критерии и ищите подходящие возможности. Удачи!

Опыт работы в рекрутинге более 7 лет и опыт работы в ИТ-сфере более 9 лет (плюсом к рекрутингу) позволяет мне сделать определённые выводы и поделиться опытом, как своим, так и чужим.

Я и сам когда-то программировал, далее ушёл в руководители, затем стал ИТ-директором, исполнительным директором и далее владельцем компании.

Вообще я тяжело верю в то, что сейчас возможно уйти не в ИТ, прошлое, оно найдёт тебя везде! Кем бы и где бы я ни был, постоянно вставали ИТ-задачи, которые приходилось решать самому.

В большинстве своём, если программист решит уйти из программирования, то это уход не из ИТ-сферы, а переход к меньшему ИТ, другими словами, это сферы руководства, анализ, тестирование, тех. писатели и т. д.

Удавалось встречать и некоторый эксклюзив, когда из программистов уходили в рекрутеры/HR. Несколько раз встречались ребята которые уходили в продажи. Тут нужно понимать простую логику: преимущественно программисты — социопатичны, им нет потребности с кем-то общаться. Но есть ребята, которые наоборот коммуникабельны, и работая целыми днями за компьютером, испытывают большой дефицит общения.

Бывают случаи, когда программисты становятся организаторами конференций. Но как мне кажется, у большинства желающих сменить разработку на что-то ещё это путь наверх, сначала в руководители, а далее вплоть до собственного проекта и компании.

Итак, вы хотите уйти из программистов. Первый вопрос, который стоит себе задать, чтобы понять куда двигаться дальше — «почему вы хотите сменить работу?». Ваша цель — избавиться от стресса, скуки, меньше сидеть за компьютером, или вы просто не сработались с начальником? А не попадёте ли вы на новой работе в такую же ситуацию?

Чтобы этого избежать, подумайте, что действительно вам нравится и приносит удовольствие. В этом может помочь профориентационный тест или беседа с карьерным специалистом. Ведь все разработчики разные, как и набор их навыков и умений, и они не ограничиваются исключительно знаниями математики или программирования. Лично у вас может быть много полезных знаний из разных сфер, которые в сумме с вашим интересом могут сильно помочь с выбором новой работы.

Даже если вы хотите уйти из программирования, не обязательно уходить из IT совсем — понаблюдайте за коллегами вокруг: чья работа вам кажется самой интересной? Программисты часто становятся хорошими менеджерами, product owner’ами и скрам-мастерами. А понимание предмета помогает не потерять связь с коллегами разработчиками и применить заработанные кофе и стрессом знания на пользу бизнесу и своему профессиональному росту.

Программист, который знает предметную область, может быть кем угодно. Если у него большой опыт, он может быть и аналитиком, и бизнес-аналитиком, и менеджером проекта, и product owner‘ом (владельцем продукта). Программисты чётко структурируют информацию, потому что они делают архитектуру не просто так, а под запросы клиентов. То есть, с одной стороны, они умеют слышать и понимать информацию, а с другой — они знают, как её декомпозировать и обобщать. При проектировании и разработке программист уделяет большое внимание лёгкости в эксплуатации ПО, лёгкости перемещения, тестируемости компонентов и т. п. Из программистов получаются хорошие менеджеры проектов и руководители крупного звена уровня технического директора, директора по разработке или исследованиям, директора по инновациям — все они должны ориентироваться на бизнес. Ещё из разработчиков получаются очень хорошие исследователи в любой области, а также отличные специалисты-консультанты по конкретной предметной области.

У нас в компании разработчики нередко становятся product owner’ами, продакт-менеджерами. Кроме этого, некоторые топ-менеджеры наших технических департаментов также выросли из программистов.