1. Rainwave: интерактивное радио с геймерским сердцем

Rainwave — культовое онлайн-радио для фанатов видеоигр, работающее с 2000 года. Оно предлагает пять каналов: Game (классика VGM), Chiptune (8-битные треки), Covers (каверы игровых OST), OCRemix (фанатские ремиксы) и All (микс всего). Плейлист формируется сообществом — можно голосовать за треки, запрашивать любимые мелодии из The Legend of Zelda или Final Fantasy и даже общаться в чате.

Для кодеров, которые хотят разнообразия и контроля над музыкой. Отлично для долгих сессий, когда нужно чередовать ретро-ностальгию и современные эпичные треки.

2. VGM Radio: чистый поток игровой классики

VGM Radio — минималистичное радио, которое вещает саундтреки из игр 80-х, 90-х и современных тайтлов. Здесь нет рекламы — только музыка от NES (Mario, Metroid) до PS5 (God of War). Стримы идут 24/7, с упором на ретро и оркестровые треки, создающие атмосферу приключений.

Идеально для кодинга, где нужна стабильная фоновая музыка без резких смен настроения.

3. 8Beats Radio: сообщество и саундтреки 24/7

8Beats — это радио, созданное геймерами для геймеров, с фокусом на саундтреки от инди-игр (Hollow Knight) до AAA-тайтлов (The Witcher). Станция работает круглосуточно, с обновляемыми плейлистами и возможностью запросить треки через Discord. Чиптюн, lo-fi и оркестровые мелодии чередуются, создавая баланс между релаксом и мотивацией.

Для кодеров, которые любят комьюнити и хотят микс из свежих и классических треков. Отлично для работы в команде или долгих спринтов.

4. RPGamers Network Radio: для фанатов RPG и эпоса

Это радио специализируется на саундтреках из RPG — жанра, где музыка всегда была эпичной и эмоциональной (Final Fantasy, Skyrim, Chrono Trigger). Станция позволяет слушателям голосовать за треки, формируя плейлист в реальном времени. Есть миксы из action/RPG и ретро-игр, чтобы держать слушателей в тонусе.

Для кодеров, которым нужны мотивирующие и кинематографичные мелодии. Идеально для работы над сложными архитектурными задачами.

5. AccuRadio: Video Game Soundtracks — эпичность без пауз

AccuRadio предлагает канал, посвященный оркестровым саундтрекам из игр вроде The Legend of Zelda, God of War и Halo. Без рекламы (можно пропустить редкие объявления), с акцентом на кинематографичные треки, которые вдохновляют на подвиги.

Для айтишников, которым нужно вдохновение для больших проектов. Отлично для работы над фронтендом или визуализациями.

6. TuneIn: Stream Video Game Music — универсальный выбор

TuneIn агрегирует станции с VGM, предлагая микс из ретро (Sonic, Mario) и современных игр (Cyberpunk 2077). Там не только радио, но и подкасты о гейминге, если нужен перерыв. Стримы стабильны, с широким выбором: от чиптюна до ambient-саундтреков.

Для тех, кто хочет разнообразия и не против переключиться на подкаст. Подходит для кодинга и ресеча.

7. YouTube: Coding Stupor ~ Video Game Music for Focus

Плейлист на 10+ часов. Здесь треки из инди-игр (Stardew Valley, Journey) и крупных тайтлов (Mass Effect). Музыка мягкая, без резких переходов, глубокого погружает в код. Обновляется редко, но качество на высоте.

Для соло-кодинга, когда нужно уйти в себя и писать сложные алгоритмы.

8. YouTube: Video Game Work Music Playlist

Плейлист на 100+ треков, от чилловых (Celeste) до более драйвовых (Halo, Doom). Собран для работы и кодинга, с упором на баланс между релаксом и энергией. Регулярно обновляется, чтобы не приедалось.

Для спринтов и дедлайнов — музыка мотивирует, но не отвлекает.

Делитесь любимыми онлайн-радио в комментариях!

В новом выпуске подкаста «Чем живут айтишники» Маша Даровская, шеф-редактор Tproger и автор телеграм-канала «Деврелишна», беседует с Наташей — шкипером и бывшим IT-консультантом, и Лёшей — инженером машинного обучения и яхтсменом.

В этом выпуске мы погружаемся в мир парусов и морских приключений. Поговорим о том, почему IT-специалисты выбирают яхты, как устроен быт на лодке и что нужно, чтобы стать капитаном. Обсудим, правда ли, что яхта обходится дешевле отеля «всё включено», как получить лицензию на вождение яхты и с какими трудностями сталкиваются новички. И, конечно, узнаем о самых классных местах для парусного отдыха.

О том, как герои пришли в яхтинг и кем работают

— Всем привет, это подкаст Tproger, где мы разговариваем про хобби айтишников. У нас в гостях Лёша и Наташа, они муж и жена, и оба увлекаются яхтингом. Расскажите, кстати, можно говорить «яхтвумен» или нет такого феминитива?

Лёша: Можно, но мы как-то говорим больше «лодкаться», «яхтиться», «приключаться», «паруситься» — как только мы не говорим! А вот «яхтвумен» и «яхтсмен», мне кажется, мы практически никогда не использовали.

Наташа: Капитан. Есть капитан. «Капитанка» для меня звучит странно, поэтому я использую слово «капитан».

— Супер. Наташа, ты, получается, капитан, да?

Наташа: Я капитаню, да.

— Круто. А расскажи, как долго ты к этому шла?

Наташа: К тому, чтобы быть капитаном, я шла, мне кажется, около года. История такая: меня Алексей, когда мы ещё, вроде бы, даже не были женаты, привёл на лодку. С первого раза меня не зацепило. А потом в какой-то момент я дошла ногами до парусной тренировки. И вот со второго раза оказалось, что моя жизнь не будет прежней. От момента, когда я поняла, что всё, я влипла, до момента, когда я пошла в свой первый чартер капитаном, прошло чуть меньше года.

— Так, расскажите еще пару слов о себе: кем работаете, что делаете, кроме капитанства.

Лёша: Я инженер машинного обучения и программист на Python. Я Довольно давно этим занимаюсь, уже лет десять. Кроме работы и яхтинга, ещё на велосипеде катаюсь.

Наташа: Последние несколько месяцев при встрече с незнакомыми людьми говорю, что я шкипер. А так — я бывший айтишник, в марте уволилась. До этого много лет работала в IT-консалтинге. Последние несколько из них тоже занималась машинкой: немножко писала код, немножко была продактом, на других проектах — проджектом. Я скорее человек-менеджер, чем человек-программист.

— Круто. Продакт и проджект менеджер — это надо прям классные софт-скиллы иметь. Возможно, поэтому капитанство классно заходит.

О первом опыте и переезде к морю

— Расскажите, как давно вы вообще в яхтинге? Наташа рассказала, что больше года, да?

Наташа: Первый раз на лодке я оказалась в 2019-м, мне кажется, это 5–6 лет назад.

Лёша: Я зашёл на лодку больше 10 лет назад. Меня позвали друзья-знакомые на парусную гонку в Хорватию, и понеслось.

— И сразу зашло?

Лёша: Сразу зашло. Но сначала мне было страшно. Я там простым матросиком ходил, мне было страшно просто ужасно: что-то хлещет, свистит, всё качается. А потом я распробовал. Несколько лет подряд ходил на эти парусные гонки. Потом был перерыв, и мы снова стали ходить, и я посмотрел на яхтинг с другой стороны. А что, если не ходить в гонки, а поехать в круиз? В смысле, берёшь лодку и оказываешься где-то посреди нигде, в местах, в которые никогда по-другому не попадешь. Мне так понравилось, что последние года два никак не могу остановиться.

— А где вы живете, там есть доступ к тому, чтобы поплавать? И можно говорить «плавать» или надо «ходить»?

Лёша: Мы не паримся на этот счет.

Наташа: Я не поправляю людей. Люди говорят, как хотят, а я говорю «ходить». Мы живем в Бильбао сейчас. Я достаточно много путешествую и хожу по разным регионам: в основном это Европа, Средиземноморье, может быть Атлантика или Северная Европа.

Наташа: Там местный прикол такой, они говорят: «Это не Франция, это не Испания, это Basque Country, Страна Басков».

— А как давно вы в Испании и что вас туда привело? Любовь к морю или что-то ещё?

Наташа: Мы в Испании с октября прошлого года, и нас туда привела, на самом деле, моя работа. А идея, конечно же, была жить ближе к морю. Мне кажется, если бы не Бискайский залив рядом, я бы не поехала. Но это не точно.

— Вам там нравится, Лёш?

Лёша: Природа — огонь. Мне очень нравится. Собственно, там можно и под парусом приключаться, хотя мы это делаем редко, потому что наши права в этом регионе не работают. И там горы рядом, мы в них хайкаем* или катаемся на велосипедах. Я считаю, что это горы, Наташа, что это холмы.

*Хайкинг — пешие прогулки, особенно по природе, холмам или горам, как правило, недолгие, часто в формате «похода выходного дня»

О деньгах: дорогое ли это удовольствие?

— Скажите, а вообще, если кто-то хочет тоже ходить в море на яхте, дорогое ли это удовольствие? Я думаю, что дорогое, но давайте слушателям расскажем.

Лёша: С моей точки зрения, это сравнимо с тем, чтобы поехать в какую-нибудь локацию и снять на неделю отель «всё включено». Вот будет стоить примерно столько же. Но бывают выбросы в обе стороны.

Наташа: Ну, давай я здесь добавлю. Это действительно сравнимые порядки цифр. Зависит от того, в каких отелях ты привык останавливаться. И ещё добавлю такой немножко неочевидный взгляд: лодка — это и жилье, и средство передвижения. То есть если ты планируешь сухопутный трип, нужно забронировать несколько отелей, чтобы посмотреть разные места. Ты, возможно, арендуешь машину, платишь за бензин. Лодка включает в себя и то, и другое — это классно.

Я тоже считаю, что это сравнимо по цене, и более того, хорошие отели «всё включено» могут быть даже дороже, чем покататься на лодке. Но, опять-таки, можно ходить капитаном, собирать свои чартеры и не платить за лодку.

О том, как стать капитаном

— Так, а вот ты стала капитаном, да? А что для этого нужно, как долго учиться, как это вообще всё происходит?

Наташа: Да, я получила шкиперскую лицензию. Для этого нужно в основном желание и какое-то количество свободного времени. Есть разные варианты курсов, школ и ассоциаций. В среднем всегда есть теоретическая часть и практическая. В моём случае это был интенсив по выходным, по 8 часов в день. В сумме набежало часов 40–50 теории. Мы разбирали то, что нужно знать. Потом я сдала теоретический экзамен и поехала на практику на какую-то понятную акваторию. Практика может быть 7–10 дней. Всё то же самое, что ты прочитал в учебнике, ты применяешь на воде и учишься делать это руками. Базовая иншор-лицензия получается примерно так.

— А что даёт эта лицензия?

Наташа: Возможность брать лодки до 24 метров и ходить на них в прибрежных водах — до 20 морских миль от берега. Это примерно чуть меньше 36 километров.

— А у Лёши лицензии нет, правильно?

Лёша: Есть. Я разочек ходил капитаном. У меня похожая история. Единственное, я поехал сразу на интенсив и за две недели с нуля до лицензии прошёл курс на лодке. Это было, с одной стороны, лучше, потому что я две недели на лодке провёл. С другой стороны, хуже, потому что сил на то, чтобы учить теорию как следует, не хватало. Я помню, как страдал — слишком много впечатлений.

— Наташа, а вот ты теперь с лицензией, ты можешь как-то монетизировать это, возить кого-то?

Наташа: Теоретически — да. Практически, это в серой зоне. Чтобы работать в белую, открыть ИП и возить туристов, в каждой стране нужна местная лицензия, сертификаты. По секрету всему свету расскажем, что так никто не делает ни в России, ни за рубежом. Всё русскоязычное парусное комьюнити живёт примерно в серую. Никого не хочу обидеть, но реальность такова. Короткий ответ — да, монетизировать можно. Сложный ответ — мы будем спотыкаться обо всякие легальные сущности, бюрократические моменты.

О главных ощущениях и кайфе от яхтинга

— Расскажите, какие у вас ощущения, когда вы плывете, ходите в море? Что цепляет в этом?

Наташа: У меня это ощущение непроходящего восторга. Мне нравятся паруса, идти быстро под парусом — это похоже на то, как некоторые люди любят водить машину просто ради процесса. Мне нравится ходить под парусом ради процесса. Также обычно это происходит в очень красивых местах, и ты можешь посмотреть, потрогать, познакомиться с культурой. А цепляет меня в этой истории, кроме самого процесса, возможность делиться радостью с людьми, которых я вожу на лодке. Когда у человека загораются глаза, и он: «Да-да-да, пойдём, а завтра туда пойдём!», — вот это кайф. Мне нравится радовать людей.

— Лёша, тебе?

Лёша: Примерно так же. Я себя ловил на мысли, что мне в любой роли под парусами нравится. Я готов просто часами смотреть, дёргать веревки, наблюдать, что происходит с парусом, лишь бы ехать. Это какая-то медитация в движении, она меня подкупает. И, как правило, на лодках не получается работать, и это неделя, когда я точно выпадаю из работы. Я возвращаюсь отдохнувшим. И вот эта какая-то общность с командой — мне чаще всего везет, с командой всегда есть мэтч, и прям не хочется расставаться.

— А команда всё время разная получается?

Лёша: Получается так. Обычно люди всё-таки 4 недели отпуска в году имеют. А если ты ходишь чаще, то с большей вероятностью тебе придётся звать разных людей.

Наташа: Однако стоит заметить, что у нас есть тесный круг друзей, с которыми мы достаточно часто пересекаемся под парусами, и это очень приятно, прям кайфово.

— То есть уже комьюнити, которое постоянно ходит.

Наташа: Обычно я знаю, кого куда позвать и кому что понравится. У меня есть, наверное, человек 10 друзей, которые готовы со мной ходить, потому что им это тоже нравится.

О физической подготовке и безопасности

— Скажите, а какая физическая подготовка нужна, чтобы вообще попытаться?

Лёша: Примерно никакая. Это чем-то похоже на поход или жизнь в доме на колесах. Лодка — довольно тесное пространство, нужно уметь им пользоваться, не биться головой. Есть некоторые ограничения, но редко кому они мешают. Если человек готов пойти в поход, пожить в палатке, то ему и на лодке будет нормально.

Наташа: Я бы добавила про бытовые, а не физические ограничения. Обычные лодки, на которых мы ходим, отлично управляются двумя людьми. На лодке нет ничего такого, для чего нужна именно физическая сила. Наоборот, если тебе нужно приложить сверхусилия, то ты, скорее всего, что-то ломаешь.

— Так, а не страшно? Вот я, например, плохо плаваю, я немножко всегда боюсь плавать на чём-то. Насколько хорошо вы плаваете и нет ли у вас таких фобий?

Лёша: Скорее всего, в открытом море, если выпал за борт и на тебе не было спасательного жилета, насколько бы хорошо ты ни плавал, ты утонешь — просто замёрзнешь. Но это не должно пугать, потому что на лодке, если есть риск, для каждого есть спасжилет. Надеваешь его — и всё, утонуть не грозит. Замёрзнуть — всё ещё да. Плюс, когда условия суровые, всегда пристёгиваешься. В круизах не принято выходить в море, если там штормит. Ты где-нибудь прячешься по бережку.

— А на случай каких-то ЧП есть же там какие-то сигналы?

Лёша: Всё есть: рация, специальные буи. Есть манёвры, которым учат. Когда ты набираешь на лодку свеженьких людей, ты им первым делом рассказываешь про технику безопасности, а вторым — как они будут вылавливать капитана, если вдруг он оказажется за бортом. Как сигналы по рации подавать.

Наташа: Это достаточно теоретические ситуации. На самом деле самая экстремальная ситуация на лодке — это когда засорился туалет. Простите за подробности.

Лёша: Один туалет на 6 человек — это может быть проблемой.

Наташа: Ответственность капитана заключается в том, чтобы содержать экипаж в безопасности: не выходить в штормовую погоду, следить, чтобы все были в спасжилетах, в пристёжках. Мы же ходим не ради плохих приключений, мы ходим ради того, чтобы удовольствие получать.

— Так, а какие основные правила безопасности на лодке?

Наташа: Правило номер ноль, которое я говорю на брифинге: капитан всегда прав. Или, как я формулирую, капитан всегда виноват. Потому что мы несём ответственность за лодку и за экипаж. Капитана слушаем. Что ещё? Если видишь что-то не то — скажи. Не всегда нам хватает на всё внимания. Ты можешь почувствовать непривычный запах, увидеть, что кто-то делает что-то небезопасное. Видишь — скажи. Слышишь — скажи. Дальше — уважительно относиться к другим членам экипажа и к личному пространству. Лодка — тесное пространство, мы неделю в плотном контакте, так что границы — наше священное всё. Дальше уже технические моменты: что делать, чтобы не было пожара, как с ним бороться, не суём руки в лебёдки, как работать с верёвками, держимся за лодку хотя бы одной рукой, когда ходим по лодке.

О покупке и аренде яхт

— Так, а вот лодку обычно берут в аренду, да? А я знаю, что яхты стоят баснословных денег. Почему так?

Наташа: Лодка — это сложное устройство. Автомобили, например, производятся массово, их больше. Лодка не слишком проще по технической начинке, но их производят меньше.

— Так, а какая минимальная цена, чтобы купить там небольшую лодочку?

Лёша: Надо идти на б/у рынок. Дрова, с которыми будешь ковыряться на заднем дворе, можно найти за 10 тысяч евро. Что-то более приличное — от 50 тысяч. Что-то пригодное, чтобы через Атлантику перейти — от 100–120 тысяч. Но это всё условности.

— А скажите, есть смысл, если не собираешься в кругосветку и ты не миллиардер, покупать свою яхту?

Наташа: Это зависит от образа жизни, целей и приоритетов. Мне кажется, арендовать сильно проще. Тебе не нужно думать про обслуживание лодки, её хранение. Если ты ходишь 8 недель в году — это фантастические условия, — всё равно остальное время лодка стоит без дела. Поломки накапливаются, ей нужно заниматься. Арендовать проще: вопросы обслуживания и хранения ложатся на чартерную компанию. Если очень хочется — можно купить, но с рациональной точки зрения, если ты ходишь 5–10 раз в год, просто арендуй лодку.

Лёша: Плюс можно попробовать разные локации и разные лодки. Что тоже интересно.

О юридических тонкостях и пересечении границ

— Если ты передвигаешься по Евросоюзу в акватории, там же есть какие-то службы, которые мониторят. Как это происходит?

Лёша: В Евросоюзе это сложно заметить. Скорее всего, к тебе на берегу подойдут полицейские и попросят документы на всю команду и сверятся с крю-листом — это список людей в команде с их паспортными данными. Внутри Евросоюза нет границ. А вот, скажем, переход Черногория — Хорватия: тебе нужно зайти в специальный порт в Черногории, сказать, что покидаешь страну, всем поставят выездной штамп. Делаешь переход, в Хорватии заходишь в специальный порт, вывешиваешь специальный флажок, ждёшь таможенников. Они пришли, проставили въездные печати — тогда можно выходить на берег.

Наташа: Можно встать на якорь вообще без штампов.

Лёша: В таких случаях может подойти береговая охрана проверить документы.

— А если у кого-то в команде что-то им не понравилось, что они делают? Вот на границе в аэропорту человека могут не пустить, а тут вы на корабле, пять человек прошли, один не прошёл.

Наташа: Обычный недельный чартер не предполагает пересечения границ. Если ты идёшь, например, из Испании в Норвегию — это всё внутри Евросоюза. Честно говоря, я не слышала за свою историю общения с парусным комьюнити каких-то случаев, когда человека не пустили на границе. Это нужно сильно не понравиться.

Лёша: Парусное комьюнити маленькое, а людей, которые ходят в такие переходы, — совсем по пальцам пересчитать. Может быть, дело в этом. Бывало, что люди попадали в оверстей*, но физически не могли уйти, потому что лодка сгорела. Им всячески помогали. Рассчитывать на особое отношение нельзя, но оно иногда случается.

*Оверстей — нарушение миграционных правил, при котором иностранный гражданин находится в стране дольше разрешенного срока

С чего начать новичку

— Вот допустим, есть человек, который хочет тоже заняться яхтингом. Что ему делать? Куда бежать? Он хочет сам научиться водить лодку. С чего начать?

Наташа: Получить лицензию. Гуглим «шкиперская лицензия», выбираем нужную школу, ассоциацию, идем, сдаём.

— А нельзя сначала взять какие-то уроки, чтобы тебе кто-то показал?

Лёша: Самое простое — пойти на парусную тренировку в локации, где ты живешь. Там ничего не нужно, кроме желания. Такое есть везде, где море или крупный водоем. В Москве, Питере, Варшаве, Бильбао, разных городах Турции — много где.

Наташа: Это про маломерные лодочки, которые не про чартер, а про парусить в рамках дня. Если хочется попробовать сходить в чартер — надо сходить в чартер с капитаном. Ищешь, куда пойти, с кем пойти. Обычно капитаны не против того, чтобы отвечать на вопросы и привлекать людей к управлению лодкой.

Лёша: Есть два варианта. Один — найти друга, который собирается куда-то идти, и к нему на хвост упасть, записаться в команду. Другой вариант — большие организованные регаты или фестивали, например, от «Силы ветра» или Seanation (AFR). У них уже есть капитаны, забронированные лодки, программа. Это хороший вариант попробовать. Может быть, есть риск несовпадения с командой, но это самый простой способ, если у тебя нет друзей-яхтсменов.

Про снаряжение: что действительно нужно

— А у меня тогда ещё такой вопрос. Я общалась с человеком из этого комьюнити, и он рассказывал, что покупает всякое дорогущее специальное снаряжение, перчатки. Насколько оно надо?

Наташа: Это зависит от многого. Если мы говорим про простые акватории Греции, Турции, Италии, имеет смысл обзавестись непромокаемой курткой. Ещё пригодятся перчатки, но если не хочется покупать специальные яхтенные, возьми велосипедные — всё будет нормально. Я считаю, что лучше не тратить лишнее на экип, если не уверен, что будешь продолжать. Я свой первый серьезный комплект непромокаемой одежды купила, когда поняла, что мне холодно стоять ночные вахты при переходе через Бискайский залив. До этого хватало простой непромокаемой куртки из Декатлона. Короткий ответ: можно, но необязательно. Да, и самая главная штука — это солнцезащитные очки и солнцезащитный крем. Потому что на воде сгораешь на ура, и очки нужны, иначе лучи слепят ужасно.

— Необязательно? Вот если ты именно капитан, насколько тебе нужна специальная обувь, перчатки, если ты ходишь не раз в год?

Наташа: Если ты капитан и ходишь часто в разных условиях, то имеет смысл. Даже если снаружи дождь, ветер, +10, ты все равно будешь сидеть снаружи, контролируя происходящее. Все эти 5–7 часов перехода ты будешь на холоде. Поэтому если ходишь много, да, экип спасает и стоит своих денег. Из специализированных вещей у меня есть комплект непромокаемой одежды (штаны и куртка), много слоёв под ней (термобельё, флиски), рация, набор карабинов, веревки, минимальный ремкомплект. Что ещё?

Лёша: Обувь, скажи про обувь.

Наташа: Обувь? Я всё хожу в кроксах. Если зима и холодно — надеваются две пары носков. Если лето — кроксы снимаются, хожу босиком. Мне нравится, когда просто и без лишних сущностей. Ещё у нас есть планшет для навигации. И всё.

Лёша: Ещё у нас есть свои спасжилеты. На чартерных лодках спасжилеты обязательно есть в комплекте, но мы купили хорошие для плавания в Атлантике. С тех пор по возможности берём на чартеры.

— А круги там есть спасательные?

Лёша: Да, на лодке есть более современный аналог круга - подкова. Иногда какие-то еще средства, чтобы человеку за бортом кинуть.

Лёша: Самый популярный вопрос: «Может ли лодка перевернуться?». Ответ — нет. Если ей не оторвёт мачту и киль, то нет. А чтобы оторвать киль, нужно постараться.

— А вот если ты куда-то приплыл в бухточку, можно там пришвартоваться или просто покупаться?

Наташа: Можно выйти в открытое море, лечь в дрейф, если это теплый солнечный день в Греции, и просто купаться вокруг лодки. Можно встать в уединенную бухточку на якорь. Я очень избирательный товарищ: мне нужно, чтобы было идеально чисто, кристально-прозрачная вода, чтобы мы были одни в этой бухте. Я предпочитаю вставать одной лодкой в красивое место и купаться там. Можно пришвартоваться в марину и пойти на ближайший пляж. В общем, купаться можно, нужно, и рекомендуем. В Норвегии купались недавно, вода +12 — бодрит.

О самых запоминающихся путешествиях

— Расскажите про какие-то свои самые любимые путешествия.

Лёша: Я даже не могу сказать, чтобы какое-то путешествие было проходным. Из недавнего — это Норвегия. Совершенно невероятные виды, совершенно невероятная вода. Ещё у нас было незабываемое путешествие: мы ездили в офшорную гонку вокруг Канарских островов. Четверо суток посменно, не выходя на берег, не останавливаясь, и днём, и ночью. Сильный ветер и высокие волны. Это очень изменило восприятие качки и собственно ветра.

Наташа: Ты знаешь, мне ещё, кроме суперкрасивых мест, запоминаются путешествия из-за теплого контакта с командой. Это вообще не зависит от акватории. Бывает такое, что прям щелкнуло у всех, и вы просто на одной волне. Это может быть Турция, Норвегия — любое место. Если у вас случилось взаимное понимание, это сделает великолепным любой трип.

О морской болезни и управлении лодкой

Наташа: Я хожу, и меня укачивает обычно больше всех в команде. У меня есть своя система борьбы с морской болезнью: когда пить таблетки, как себя чувствовать хорошо. К этому можно адаптироваться. Я поэтому хорошо понимаю, когда человеку нужно скормить таблеточку или поставить за руль. Я перед поездкой всегда проговариваю с экипажем, что может случиться, что делать, чтобы люди были готовы и понимали. Я слежу по ходу трипа, как себя чувствует экипаж. Морская болезнь существует, иногда людям плохо, но с этим можно работать достаточно эффективно.

— А вот если меня укачивает на серпантине, это сигнал, что меня будет укачивать на яхте? На пароме меня вроде не укачивало, а на серпантине в Черногории — жесть.

Лёша: Смотри, мне кажется, что это не сильно связанные вещи. Но, с большой вероятностью, тебя будет укачивать, потому что очень мало людей, которых не укачивает на воде.

Наташа: Я не соглашусь, что это не связанные вещи. Мне кажется, это всё про вестибулярку и рассогласованность сигналов от неё и от зрения. С большой вероятностью, если укачивает на серпантине, будет укачивать и на волне. Меня иногда укачивает в метро, регулярно — на заднем сиденье такси. Это не мешает мне ходить под парусом.

— Если ты решился на путешествие и тебя начинает жестко укачивать, что делать?

Лёша: Вставать за руль.

Наташа: Да, вставать за штурвал. Помогает, хорошо. Работает так же, как с машинами: если тебя качало на серпантине, сядь за руль — станет лучше. Потому что ты контролируешь движение, и мозг начинает лучше понимать, что происходит с телом. Если уже прозевал момент и всё плохо, ляг, закрой глаза, подожди, пока пройдёт. В следующий раз сделаешь лучше.

— А если ты умеешь водить машину, легче будет научиться управлять лодкой?

Наташа: Наверное, не знаю. Я когда получала лицензию, уже умела водить машину, и мне не с чем сравнить. Мне кажется, они ведут себя по-разному. У лодки очень большая инерция, она по-другому движется, не так поворачивает. Может, базовые навыки — ехать прямо — будет проще освоить. Не уверена.

Лёша: Я учился на шкиперскую лицензию в промежутке между занятиями в автошколе. И когда вернулся к машине, стал гораздо лучше ездить за рулем, аккуратнее ощущать габариты. Кажется, это связанные навыки — управление большой штукой и включение её в свой экзокортекс. Не факт, что конвертируется один в один, но, скорее всего, это связанные вещи.

Наташа: Видишь, у тебя это сработало в другую сторону: научился управлять лодкой, и стало легче с машиной.

Лёша: Я видел людей, которые хорошо водят машину, друг, например, водил когда-то грузовик. И за штурвалом он прям замечательно предугадывал, что дальше пойдёт. Оно как-то конвертируется.

Заключение — добро пожаловать в яхтинг!

— Новичковые вопросы я вроде все задала. Может, осталось что-то неочевидное?

Лёша: Неожиданная вещь — это еда. На лодку попадают разные люди, но так получается, что среди этих шести-десяти человек кто-нибудь любит и умеет готовить. И на этой маленькой кухонке с полутора конфорками люди иногда такие шедевры выдают! Ты такой: «Офигеть, класс, я дома так не готовлю!».

— Может, это ещё настроение, атмосфера влияет.

Лёша: Это тоже, потому что каждый прием пищи — это важная часть приключения. Бывает, люди питаются в ресторанах, но мне кажется, они половину впечатлений теряют. Приготовленные на лодке блюда бывают настолько душевными, что прям ух.

Наташа: Это ещё непредвиденное взаимодействие. Кто-то готовит, кто-то помогает, кто-то моет посуду. Не далее чем три дня назад меня на лодке кормили морковным тортом. Я была в восторге и шоке, потому что это сложно приготовить. Я не ожидала. Это было очень круто.

— Скажите, кому точно понравится ходить в плаванье?

Лёша: Я вижу, что очень многие айтишники потихонечку перетекают в яхтинг. Я открываю соцсети и вижу, как люди, с которыми я давно в друзьях, начинают ходить под парусом. Мне это приятно, я рад, что люди открывают для себя этот вид отдыха. А еще мне немножко странно, потому что раньше яхтинг был местом, где можно было познакомиться с людьми, с которыми на суше не познакомишься: архитектор, повар, кто-то ещё не айтишный.

Наташа: И продолжают приходить! У меня на борту были физики, геофизики, геологи, архитекторы, художники, математики, маркетологи, директор школы, психолог. Очень-очень разные и классные люди.

По поводу того, кому понравится. Если нравится путешествовать, пробовать новое, знакомиться с чем-то — просто попробуйте. Понравится — не понравится, но попробовать стоит.

— Пробовать отправиться в плавание, думаю, многим понравится. Спасибо большое, Наташа, Лёша, за то, что ответили на все мои даже глупые вопросы и не злились на то, что я неправильно употребляю термины.

Наташа: Глупых вопросов не бывает, это же главное правило!

В новом выпуске подкаста «Чем живут айтишники» разбираемся в феномене настольных ролевых игр. Маша Даровская, шеф-редактор Tproger, автор телеграм-канала «Деврелишна», беседует с экспертами из мира D&D («Подземелья и драконы»).

В гостях:

• Виктор Корейша — ведущий подкаста «Кода Кода», соведущий подкаста «Три тимлида заходят в бар», руководитель направления в Озоне и по совместительству мастер подземелий.
• Александр Бреганов — ведущий Подземелий «Чикен Карри» с youtube-каналом https://www.youtube.com/@chickencurryshow преподаватель ВШЭ, геймдизайнер и опытный мастер.

Поговорили о том, что такое D&D, в чём магия этой игры, почему айтишники тянутся к подземельям и сколько времени и ресурсов нужно, чтобы начать играть. Обсудили, можно ли закрыть гештальты с помощью игры за столом, в чём кайф и сила настольно-ролевых игр и как найти свою идеальную компанию.

Знакомство с героями

— Всем привет! Это подкаст Tproger про хобби айтишников и IT-комьюнити. Сегодня мы поговорим об игре D&D. Это «Подземелья и Драконы». Я сама про неё мало знаю, но знаю, что в IT-среде очень любят в неё играть. Поэтому сегодня мы зададим двум экспертам всякие глупые и не очень вопросы на эту тему. Сегодня у нас в гостях Виктор Корейша и Александр Бреганов. Ребята, расскажите пару слов о себе нашим слушателям, и потом будем разговаривать про игру.

Виктор Корейша: Меня зовут Виктор Корейша, я руковожу направлением Managed Services в Озоне. Соответственно, на этом подкасте я, наверное, чуть больше айтишник и чуть меньше игрок в настольные ролевые игры. Но, тем не менее, в свободное время я ещё и немножко мастер подземелий.

Александр Бреганов: Я долго работал геймдизайнером. Сейчас я ведущий «Подземелий Чикен Карри» и даже увёл в сторону свою основную работу. Сейчас стараюсь стать программистом и сделать свой собственный джойстик.

Что такое настольная ролевая игра?

— Ребята, расскажите, пожалуйста, что такое настольно-ролевая игра?

Александр Бреганов: Просто, чтобы вы знали, на всякий случай расскажу. С 2004 года на различных форумах идут споры на тему того, что такое настольная ролевая игра, где она начинается, а где заканчивается. Благодаря работе Дженнифер Гроулинг, которая создала книгу «Creation of narrative and tabletop role-playing games», мы всё-таки ответили на этот вопрос. Если коротко, мы воображаем себе какие-то события, описываем их друг другу и совершаем действия, обыгрывая это какими-нибудь механиками. Вот это, как будто бы, настольная ролевая игра.

Виктор Корейша: Мне кажется, ты попробовал сказать супер-абстрактно, чтобы никто не придрался. Но для тех, кто вообще не в курсе, можно чуть проще: настольно-ролевая игра — это, во-первых, игра, которая происходит за столом, она не предполагает живого действия. Во-вторых, она ролевая:люди, собирающиеся за столом, отыгрывают какие-то роли. Как правило, один из них становится мастером игры и описывает события, обстановку, обстоятельства, управляет какой-то механикой. А те, кто играют, отыгрывают каждый своего персонажа. Это можно представить, как будто в «Театре разума» снимают фильм. Есть какой-то выдуманный сюжет, и в рамках этого мира игроки совершают действия, отыгрывая своих персонажей.

— Вот «Мафия» — это сюжетно-ролевая игра, понятно, что она гораздо более примитивная, но там же тоже отыгрывают роли.

Виктор Корейша: Вот именно, наверное, поэтому Саша постарался дать общее определение, потому что очень сложно ответить, является ли «Мафия» настольной ролевой игрой. В широком смысле можно сказать, что да. Но это может ввести в заблуждение, потому что в «Мафии» чёткие и узкие правила. В большинстве настольных ролевых игр стараются раздвинуть горизонт настолько сильно, насколько это возможно. Когда ты играешь в обычную настольную игру, у тебя есть карточки с действиями: сходить, взять ресурс. А в настольной ролевой игре у тебя, как правило, есть бесконечный горизонт действий. Если вы в тёмном лесу видите шевелящийся куст, ваш персонаж может испугаться, залезть на дерево, выстрелить из лука, разглядеть, кто там, или обсудить с другими, что делать. И в этом обсуждении — бОльшая часть игрового процесса.

Александр Бреганов: Дополнение. В настольной игре вы можете стартовать просто по правилам: есть условия начала и окончания. В настольной ролевой игре такого нет. Нигде не написано, где вы начинаете, где ваши персонажи стоят. Всё это вы создаёте самостоятельно. И условий победы тоже нет, поэтому, видимо, все играют в кампании по 10–15 лет и никак не закончат.

— Смотрите, а вот «Манчкин» (Munchkin), получается, это же не настольная ролевая игра, но что-то такое примитивное, простое, похожее, правильно?

Виктор Корейша: «Манчкин» — это очень интересный пример. Это настольная игра в её чистом виде, но при этом — пародия на настольные ролевые игры. Создатели «Манчкина» много играли в них и подчерпнули оттуда пласт культуры и юмора. По их задумке, это игра на разогреве, пока все собираются.

Александр Бреганов: Причём это был реверанс в сторону старой школы. Раньше были очень странные правила. Например, вы могли получить уровень за 1000 золотых, но только за то золото, что вытащили из подземелья. Вы не могли открыть таверну и стать огромного уровня тавернщиком.

Виктор Корейша: Это особенность конкретной системы. Вообще, мы начали говорить про D&D, а переключились на настольные ролевые игры вообще. Стоит пояснить, что настольные ролевые игры — это класс развлечений, а D&D — конкретный бренд. Но разных настольных ролевых игр много, потому что за каждым столом рождается своя игра, которая немного отступает от правил. В этом тоже часть удовольствия.

Процесс игры и роль мастера

— Расскажите про саму игру. Как получается, что можно играть месяцами в одну партию?

Александр Бреганов: Да зачем рассказывать? «Привет, дорогие друзья, сегодня вы находитесь в таверне. Благоуханный запах сандала прямо сейчас забивает ваш нос. Представьте героя, кто вы такие». И всё, мы начали играть.

— Супер. Получается, нет никаких правил, которые обязательные, а дальше можно додумать? Или всё-таки есть какой-то базовый набор?

Александр Бреганов: Тут сложно сказать, потому что правил бесконечное множество, их можно видоизменять как угодно. Настольные ролевые игры правильно называть нарративными, потому что в первую очередь мы друг другу рассказываем. Это акт наррации. Кто-то говорит, а кто-то слушает, и когда мы принимаем за веру описанные события, происходит игра. Без нарратива она невозможна. Правила можно подключать в самых разнообразных моментах. Некоторые игры специализируются только на боях, например, DnD. Там есть правила боя, несколько правил по социальному взаимодействию. Если вы захотите обмануть жильцов в таверне, вам нужно будет сделать проверку обмана. Всё зависит от того, как вы подадите. Например, я, как мастер, опишу персонажа: старый инквизитор с седыми волосами, в красно-белых одеждах, с крестом, прихрамывающий, подходит к вашему столу. А ты — торгуешь колдовскими зельями без лицензии. Что сделаешь?

— Не знаю, попробовать соблазнить, чтобы он не выдал мою тайну.

Александр Бреганов: Хорошо, но мастера любят, когда ты играешь, то есть по-настоящему рассказываешь, как это происходит. Я тебе описал персонажа... . Прямо сейчас он подошёл к вашему круглому столу. Что делаешь?

— Не знаю, коснусь его руки и скажу: «Вы же не выдадите мою тайну?» И посмотрю ему в глаза.

Александр Бреганов: Ну что ж, тогда я потребую от тебя проверки убеждения. Я назначу сложность 14. Тебе на 20-гранном кубике нужно выбросить 14 или выше, учитывая твои модификаторы. Вот так начинается игра и продолжается.

Виктор Корейша: Тут важный момент: Саша мог включить это правило, а мог и выключить. Он мог сказать: «Он внимательно смотрит на тебя и видит на твоей груди орден, которого там не может быть, и всё понимает». Правила не являются строго обязательными, они только помогают определять, как будет развиваться игра.

— Я правильно понимаю, что мастер задаёт канву, сложность истории, а игроки взаимодействуют и тоже формируют историю своими решениями?

Александр Бреганов: И да, и нет. Всё сложно. Есть официальные кампании, где прописан каждый шаг. А есть импровизационные, где мастер придумывает на ходу. Часто бывает, что второстепенный персонаж становится главным героем всей кампании, потому что он самый весёлый. Это чистый воды нарратив.

Виктор Корейша: Очень важно, что нет чётко определённой победы. Вы вместе создаёте какую-то историю. Вы вместе снимаете фильм. И клёво, если этот фильм будет интересным. А в интересном фильме главный герой может и проиграть. Обычно это удовольствие от процесса и от того, что у вас получилась какая-то интересная штука, которую потом можно долго обсуждать. Ребята, которые много играют, когда встречаются, начинают рассказывать: «А нас там паладин схватил...». Это очень эмоциональная история. Когда ты ещё и решаешь, что делает герой, ты переживаешь почти как в реальной жизни.

— Это как в «Чёрном зеркале», да, где можно было выбрать финал? Только вся игра интерактивная.

Виктор Корейша: Ну, то, что ты говоришь, это интерактивная часть, а настольная ролевая игра — вся интерактивная. И вполне может быть, что тот самый случайный гоблин станет главным злодеем. А может, вы пройдёте мимо него, хотя мастер полтора дня расписывал его историю.

Время, кампании и необычные сюжеты

— А вот сколько занимает времени расписать весь мир для мастера? Ну, я понимаю, что по-разному, но как он это продумывает?

Виктор Корейша: Я знаю варианты от 20 секунд до нескольких лет. Есть мастера, которые пишут мир как книгу: сотворение мира, божества, физические законы. Это творчество, как писательство, только ты создаёшь живой мир, с которым можно взаимодействовать. С другой стороны, мир создаёте вы все вместе, сидящие за столом здесь и сейчас. Есть даже системы, нацеленные на то, чтобы создать мир вместе и вместе же его разрушить.

Александр Бреганов: Как было правильно сказано, нет интерактивности как таковой. Есть нарративная агентивность, или субъектность. В настольных ролевых играх нет заготовленного текста, как в компьютерных или настольных играх, где все варианты можно посчитать. Вы этот текст создаёте непосредственно в моменте.

— А какая самая длинная партия, в которую вы играли

Александр Бреганов: Если имеется в виду игра в сутки, то шестнадцать часов. Если игровые сессии без перерыва подряд, то две недели. Если кампания в количестве лет, то 7 или 8 лет.

Виктор Корейша: Мои цифры поскромнее. Самая большая кампания, которую я вёл, шла около 4 лет. А непрерывно как-то играли 40 часов. Мы хотели 48, но не справились. Персонажи зашли в таверну отдохнуть и отдохнули на следующие 8 часов здорового сна.

— Так, объясните разницу между кампанией в несколько лет и непрерывной игрой.

Александр Бреганов: Есть игровая сессия — она одна, чаще всего происходит за один день. Кампания — это много сессий подряд, которые идут друг за другом с перерывами.

— А я правильно понимаю, что это могут быть не одни и те же игроки? Если кто-то не смог, можно сказать, что он заболел, умер, ушёл в поход.

Виктор Корейша: Мне кажется, проще всего представить это как сериал. Фильм — это одна сессия, сериал — это кампания.

Александр Бреганов: У тебя могут уходить игроки. Но есть жанр «открытые столы». Это когда мастер заявляет, что будет вести игру в конкретные даты, и кто хочет — приходит. Этот открытый стол может существовать очень долго.

— А как запомнить, что там происходит? Это как-то документируют?

Александр Бреганов: Ну, все по-разному. Некоторые документируют, другие запоминают. Есть игрок, который сидит с блокнотом и записывает всё. Есть знаменитый мем: «А на чём мы остановились в прошлый раз?».

— А скажите, есть примеры каких-то самых необычных по сюжету игр, которые в вашем опыте были?

Виктор Корейша: Игра настолько необычна, насколько ты хочешь. А самый необычный...

Александр Бреганов: А самый необычный в каком смысле?.. Да, у меня есть такая, конечно. Моя любимая. Я играл за молодого революционера в стимпанк-России, сына изобретателя автоматонов. Я ненавидел империю и своего отца, который углубился в машины. В конце игры всё наше имение было разрушено. И я понял, что вся игра была не о революции, а о том, что я не могу простить отца за недостаток внимания после смерти матери. В финале я сказал ему: «Ну, может быть, ты во мне сможешь найти что-нибудь от неё?». И он посмотрел и сказал: «А ведь правда, ты её сын». Это было очень горько и сильно.

— Сильно. То есть это возможность какие-то свои... гештальты закрыть, условно?

Александр Бреганов: Ну, может быть, да.

— То есть, психологи же тоже порой заставляют какие-то воображаемые ситуации проигрывать.

Александр Бреганов: Да, я слышал про нарративную психологию. Но мы в настольных ролевых играх не пытаемся лечить друг друга. Скорее, поговорить о сложных темах. Эта игра не пыталась меня вылечить, моя любимая, с которой мы играли, просто сказала: «Сань, смотри, вот классная проблема». А я такой: «Опа, а и вправду. И вправду горько, и вправду откликается». Это как посмотреть фильм, который как будто бы про тебя.

— Стало потом легче немножко после того, как получилось такую ситуацию проиграть?

Александр Бреганов: В каком-то смысле, да. Стало и легче, и проще, и понятнее, что на самом деле испытывал мой отец. Понятно, что это все наши додумки. Но игра мне показала, что мой отец мог руководствоваться своими принципами. Никто никому не хотел плохого, просто жизнь так сложилась.

Виктор Корейша: После такой истории мне свою не очень хочется рассказать, я чувствую, что не дотягиваю до уровня драматизма. Но я хотел обратить внимание, что настольная ролевая игра запоминается, потому что приносит эмоции, и эти эмоции — совместно пережитые. А когда ты вместе с кем-то переживаешь сильные эмоции, это очень роднит. Ребята, с которыми я провел много часов за игровым столом, до сих пор мои хорошие друзья. Недавно была игра, где группа час преодолевала реку, и это было прикольно! Там не было суперсюжета, но они что-то поняли, чего-то лишились, что-то получили. И это тоже была веселая игра.

— Какая самая частая эмоция, которую вы переживаете во время игры, которая заставляет продолжать играть?

Виктор Корейша: Мне кажется, в этом и цимес, что нет какой-то одной эмоции. Вы можете играть в комедию — это юмор и смех, в хоррор — страх и напряжение, в социальную драму — совсем другие эмоции. В этом кайф, что многообразие, и вы можете вместе выбрать, что вам классно сегодня. Более того, в кампании одна серия может быть комедией, а другая — трагедией.

Технические моменты и инструменты

— Я, кстати, была один раз в жюри на хакатоне, и там ребята придумывали приложения, которые заменяют мастера. Генерируют пейзаж, начало истории. Как вы к такому креативу относитесь?

Виктор Корейша: Ну, разных инструментов помощи мастеру всегда было много. Сама книга правил — это инструмент. В ранних редакциях уже были таблицы, где ты кидаешь кубик и определяешь местность или врага. Эти инструменты помогают, но не ограничивают. Хочешь — используй, хочешь — придумай сам.

Психология и скрытые возможности D&D

— Интересно, если бы психолог так посмотрел со стороны на игровую сессию, много бы он инсайтов там словил?

Александр Бреганов: На самом деле, да, много. Мы проводим игровые сессии для людей из разных профессий. Поскольку настольная ролевая игра настолько проста, что мы просто рассказываем друг другу историю, это базовая функция человека. Если человек умеет пересказывать события, значит, у него нет сложностей, чтобы начать играть. Иногда сажают людей за стол и смотрят, как они себя ведут с другими, как достигают целей. Это довольно забавно.

— То есть, это вариант и тимбилдинга, и исследования качеств одновременно, да?

Виктор Корейша: Я бы тут оговорился, что это может быть таким вариантом, если специально готовить игру. В обычном состоянии так не очень работает. Если вы просто собрались и сыграли, и потом разошлись, и ну что, — чему вы научились сегодня? Это не очень срабатывает.

Александр Бреганов: Да, всё верно. Потому что все игры предназначены для определённых вещей. Есть функциональные игры, в которых вы пришли расслабиться. Об этом, по-хорошему, нужно предупреждать с самого начала.

— Да, так честно. Я просто о том, что такая игра может использоваться как механика тимбилдинга и анализа софт-скиллов.

Виктор Корейша: И не только для анализа. Я, например, пытался использовать игры, чтобы достигнуть конкретной цели: научить общаться двух людей, которые друг друга не понимают. Ты сажаешь их за один стол, и твоя цель, чтобы они несколько часов говорили, потому что после этого они и на рабочие темы смогут общаться эффективнее. Но для этого нужно построить игру так, чтобы у них было о чём общаться. Если построить игру как варгейм, одну боёвку, задачу пообщаться не решишь.

— Ну да, если тебе как тимлиду нужно помирить две конфронтирующие стороны, то, конечно, да.

Виктор Корейша: Насчёт помирить — это более сложный кейс. Если есть открытый конфликт, я бы не садился за один стол с людьми, которых люто ненавидишь. Если не такой острый конфликт, а просто расхождение точек зрения, невозможность договориться... Вот если есть недопонимание, например, кто-то говорит слишком быстро, а второй не успевает понять — им просто нужно посидеть, привыкнуть к речи друг друга. И вот такое точно работает очень хорошо.

— Откалиброваться.

Виктор Корейша: Но опять же, для этого нужно специально подумать, какая игра подойдёт.

D&D и дети

— У меня, допустим, ребёнок, 5 лет, и мне не всегда удаётся погрузиться в его сюжетно-ролевую игру. Насколько игра в D&D помогает взаимодействовать с детьми?

Виктор Корейша: Мне сложно сказать, что тот факт, что я играю, мне помогает взаимодействовать с ребенком. Другое дело, что это может стать общим хобби. Я ходил с сыном на фестиваль, ему прикольно: там фигурки, кубики. Он тоже играет, недолго и неглубоко, но в целом ему нравится. Это ещё одна точка соприкосновения. Вокруг игр существует целый набор хобби. Мы, например, вместе с сыном красим миниатюрки. Это необязательная часть, но иногда мастера украшают игру, выставляя город или лес из фигурок. Вот эта покраска — это тоже отдельное хобби. Я к своим играм обычно какие-нибудь письма готовлю, и мы с сыном вместе мочим бумагу в чае. Такие вещи работают.

— А с какого минимального возраста можно ребёнку предложить поиграть, например?

Александр Бреганов: Я с сестрой начал играть с 9 лет.

Виктор Корейша: Моему сыну 9, мы тоже играем. Есть специально построенные системы для детей, которые подойдут и для младшего возраста.

Атрибутика и цена

— Так, а такой вопрос. А вот действительно, я видела довольно много атрибутики для D&D. Но она в целом вообще не обязательная. Продаются всякие фигурки, какие-то штуки.

Александр Бреганов: Для игры вообще ничего не обязательно. Как мы с любимой в Турцию ездили отдыхать. Мы скачали кубики на телефон, сели в ресторане и начали играть. Потом взяли физические кубики, потому что их приятнее кидать. В остальном, ничего больше не нужно.

Виктор Корейша: Но при этом, если хочется, то у тебя есть миллион всего: от того, что можно поставить на стол, до костюмов. Есть ребята, которые играют только в костюмах. И это тоже отдельный кайф.

— Ну, то есть, некоторым просто для погружения так прикольно, чтобы перенестись в атмосферу и переключиться?

Виктор Корейша: В таких штуках очень много прикольного. Кто-то костюмы сам делает, кому-то нравится красить миниатюрки. Это отдельные хобби, которые классно комбинируются. Но при этом, да, это 100% необязательная история.

— Я, в принципе, когда стала разговаривать с представителями индустрии про хобби, там много дорогих хобби: яхтинг, парапланеризм, косплей. А настольные ролевые игры… они же почти ничего не стоят.

Виктор Корейша: Слушай, они стоят столько денег, сколько ты хочешь, чтобы они стоили.

Александр Бреганов: Потому что если у тебя есть много денег, ты легко их потратишь: специальный стол с встроенным телевизором; миниатюрки, покрашенные художником; анимированные карты; музыка; освещение RGB. Это бесконечная прорва.

Виктор Корейша: Но если твоя цель сыграть дёшево, ты можешь это сделать за ноль рублей. Найти партию в интернете, где никто не берёт денег.

Почему D&D так популярен среди айтишников

— А у меня есть впечатление, что в IT-индустрии D&D любят особенно. У вас есть такое ощущение?

Александр Бреганов: Я бы сказал, что очень многие мои игроки из этой индустрии. Это правда.

Виктор Корейша: На мой взгляд, это пирамида Маслоу. Если ты базовые потребности закрыл, появляется потребность в самореализации. Настольные ролевые игры очень классно её решают. В IT-индустрии ребята неплохо зарабатывают и имеют время и возможность поиграть. Поэтому таких ребят больше.

Александр Бреганов: У меня были игроки из государственных органов, так что...

Виктор Корейша: Это необязательно, это статистика. А вообще, поскольку для игры ничего не нужно, нет требования купить золотой кубик за 100 тысяч…

Александр Бреганов: Я вот думал по поводу предыдущего вопроса, почему айтишники. Я бы сказал, это люди, которые умеют мыслить абстрактно, создавать сущности в голове и проверять их взаимодействие. Если человек умеет мыслить абстрактно и перерабатывать информацию в сцены, то да, это наш клиент.

Популяризация D&D: от «сатанинской паники» до «Очень странных дел»

— А скажите, есть тенденция, что после выхода сериала «Очень странные дела» осведомлённость и популярность игры выросла? Среди подростков на хакатоне все школьники знали, что такое D&D. А я в мои 15-17 лет про него даже не слышала. Есть такая связь?

Виктор Корейша: Ты знаешь, мне в целом кажется, что есть волны популярности. Глобально, да, в русскоязычном сегменте проникновение было очень небольшим, потом росло. Сейчас очень много народу знает, что такое D&D. Когда я учился в школе, это была проблема, боялся, что воспримут неправильно, предлагали выйти за гаражи «разобраться». Со временем количество людей, которые в курсе, росло, и это очень клёво.

Александр Бреганов: Там много скандалов было. В 80-х была «сатанинская паника». Была серия самоубийств, которые приписывали D&D. Создателя вызывали на телевидение с матерями, которые создали движение против игры. Они делали брошюры, комиксы «Dark Dungeon», которые показывали, что игра ведёт к сатанизму. Гэри Гайгэксу пришлось переименовывать книгу по демонам. Они так раздули скандал, что люди начали ещё больше покупать книги. Потом популярность увеличилась, компания продалась Wizards of the Coast, они выпустили новые редакции, сняли фильмы. Сейчас выходит куча смежных продуктов, вышел Baldur's Gate 3. Всё это работает на популярность. В США нормально, когда 50-60-летние играют с 20-30-летними.

Виктор Корейша: Саша, ты же понимаешь, что кто-нибудь вырежет: «они приходят в эту игру, и их затягивают на годы».

Александр Бреганов: Ну, это правда так. Зачем врать? Я не исключение. Я в 13 лет начал играть, и где я сейчас?

Виктор Корейша: Это позитивно затягивает. Как затягивает чтение фантастических книжек. Плохо это? Почему? Это классно.

Советы новичкам: с чего начать

— А скажите, а вот если человек, как я, решил всё-таки поиграть первый раз, что ему делать, куда бежать?

Александр Бреганов: Вариантов много. Можно взять книжку правил, прочитать её самостоятельно. Будет сложно, особенно на разделе боя и заклинаний. Но не надо учить все заклинания! Суть в том, чтобы довериться системе. Ты просто узнаешь на опыте. Потом нужно прочитать «Руководство мастера». В интернете есть куча советов, каналов, которые дают советы мастерам. Когда ты понимаешь, что это бесконечное хобби, в которое можно погружаться в разных областях... Это самый сложный путь.

Виктор Корейша: Но это тяжёлый путь. Если пугает, надо искать полегче. Лёгкий путь — найти ребят, которые играют. В больших городах проводятся фестивали, есть клубы. Если город небольшой — можно играть онлайн. Если вы хотите просто попробовать, начните с поиска готовых игр, на которые можно прийти.

Идеальный игрок и поиск своей компании

— Есть какой-то идеальный типаж игрока в D&D?

Александр Бреганов: Идеальный типаж? Ну, он слушает и говорит, например. Может быть, идеальный — это тот, кто работает на твоей выдумке вместе с тобой, а не пытается ей противостоять.

Виктор Корейша: Мне кажется, тут скорее можно назвать антипаттерны. Вот если человек пришел, но сидит в телефоне — с ним сложно. Если все играют в хоррор, а кто-то превращает всё в комедию — может быть некомфортно. Тут скорее ситуативная история.

— То есть, главное, я так понимаю, вжиться в то, что происходит, и подыгрывать, не мешать, помогать развивать сюжет.

Виктор Корейша: И очень важно, насколько у вас друг с другом... есть сродство. С кем-то прикольно, а с кем-то нет. Он неплохой человек, но тебе с ним скучно. Более того, может быть так, что в жизни с ним прикольно, а за одним столом — нет.

— Да, это я поняла. То есть, ключевое — идти навстречу и стараться сделать классно.

Виктор Корейша: Да, но мне кажется, нет смысла себя ломать. Если ты сидишь за столом и понимаешь, что приходится через себя перешагивать, чтобы всем было прикольно, наверное, это не твой стол. Есть общие вещи: плохо — отвлекать, переманивать внимание, опаздывать на два часа. В остальном — как угодно.

Александр Бреганов: Да, я вёл игры самым разным игрокам. Мне кажется, я могу найти подход практически к любому человеку, если только он совсем в отказку не идёт.

— А скажите, кому бы вы посоветовали попробовать играть?

Александр Бреганов: Очевидно, всем.

Виктор Корейша: А я, кстати, поддерживаю. Попробовать действительно всем, потому что не поймёшь, твоё это или нет, если не попробуешь. Кому посоветую продолжать? Тому, кому понравилось. Кому посоветую отказаться? Тому, кому не понравилось. Но это не совсем правда, потому что, может, не те ребята, не то время. Поэтому: понравилась идея — попробуй, и всё.

— И вперёд. Желаю всем удачи. Обязательно желаю тем, кто не играл ещё в D&D, и себе тоже, поиграйте, попробуйте погрузиться в этот прекрасный мир. Спасибо огромное нашим гостям, Виктору и Александру, за то, что раскрыли нам сегодня немножко завесу тайны.

Виктор Корейша: У меня есть классная финальная фраза. Настольные ролевые игры настолько многообразные, что я уже 25 лет играю в «Подземелья и Драконы» и не видел ни одного дракона в подземелье.

Современный человек часами зависает в интернете. Исследования показывают, что постоянные уведомления и действия в режиме вынужденной многозадачности снижают продуктивность на 40% и увеличивают уровень стресса.

Цифровой минимализм — не отказ от технологий, а их осознанное использование. Речь идет о том, чтобы оставить только те инструменты, которые действительно помогают, и избавиться от всего, что отвлекает. При этом сами технологии могут стать союзниками в этом процессе.

Суть цифрового минимализма: философия осознанного потребления

Концепцию цифрового минимализма популяризировал профессор Джорджтаунского университета Кэл Ньюпорт в книге «Цифровой минимализм: Как перестать жить на автомате и вернуть себе концентрацию» (2019). Его основная идея заключается в том, что технологии должны служить человеку, а не подчинять его себе.

Спустя шесть лет проблема стала еще актуальнее. Согласно Digital 2025 Report, среднестатистический пользователь тратит 5,7 часов в день на взаимодействие с цифровыми устройствами, причем 37% этого времени уходит на бессмысленный скроллинг. Это не просто пустая трата времени: нейробиологи доказали, что постоянное переключение между задачами ухудшает когнитивные функции и повышает уровень кортизола, гормона стресса.

Почему цифровой минимализм важен в 2025 году

Есть объективные причины ограничивать потребление цифрового контента:

• Информационная перегрузка. Ежедневно человек сталкивается с тысячами рекламных сообщений, уведомлений и новостных заголовков. Мозг не успевает фильтровать этот поток, что приводит к хронической усталости и снижению концентрации.
• Социальные сети заменяют реальное общение. Исследования показывают, что активные пользователи соцсетей на 30% реже встречаются с друзьями лично, что ведет к эмоциональному выгоранию и чувству одиночества.
• Технологии крадут время. В среднем человек проверяет смартфон 150 раз в день, при этом 60% этих действий не имеют конкретной цели.

Важно! Зависимость формируется на нейробиологическом уровне. Уведомления и лайки активируют систему вознаграждения мозга, схожую с механизмом наркотической зависимости.

Фундаментальные принципы цифрового минимализма

Цифровой минимализм перестал быть просто модным термином — в 2025 году это необходимость для сохранения ментального здоровья и продуктивности. Рассмотрим три ключевых принципа, которые помогут выстроить здоровые отношения с технологиями.

Осознанное взаимодействие с технологиями

Современные устройства и приложения разрабатывают с одной целью — максимально удержать наше внимание. В 2025 году алгоритмы стали настолько совершенными, что могут предугадывать наши действия. Осознанность — это первый шаг к цифровой свободе.

Практические методы осознанного использования:

• Перед открытием приложения задавайте вопрос: «Зачем я это делаю?»
• Установите временные лимиты для развлекательных сервисов через системные настройки.
• Используйте специализированные устройства для конкретных задач (электронные книги для чтения, камеры для фотосъемки).
• Включите монохромный режим экрана, чтобы снизить визуальную привлекательность интерфейсов.

Осознанность требует регулярной рефлексии. Раз в неделю анализируйте статистику использования телефона и корректируйте привычки.

Радикальная оптимизация цифрового пространства

Оптимизация в 2025 году вышла за рамки простого удаления ненужных приложений.

Современные подходы включают:

1. Ревизию подписок и уведомлений. Отпишитесь от рассылок, которые не читаете. Отключите push-уведомления для всех приложений, кроме действительно важных. Используйте функции сортировки входящих (например, «Умный inbox» в Яндекс.Почте).
2. Создание цифровых зон. Рабочий профиль — только профессиональные приложения. Личный профиль — мессенджеры и полезные сервисы. Развлекательный профиль — доступ по расписанию.
3. Автоматизацию рутинных операций. Настройте правила обработки писем (фильтры, шаблоны ответов). Используйте голосовых ассистентов для повторяющихся задач. Включите «умные» ответы в мессенджерах.

Оптимизация — постоянный процесс. Раз в месяц проводите цифровую «уборку».

Полный контроль над цифровой средой

Контроль означает не ограничения, а создание персонализированной экосистемы.

Технологии позволяют:

• Настраивать интерфейсы под конкретные задачи — например, минималистичные лаунчеры.
• Использовать «цифровые фазы» (утренняя, рабочая, вечерняя) с разными наборами доступных функций.
• Применять геозависимые правила — автоматически включать режим «Не беспокоить» на работе.
• Создавать временные ограничения для определенных категорий приложений.

Особое внимание стоит уделить аппаратным решениям, которые мы рассмотрим в следующем разделе. При этом контроль должен быть гибким. Раз в квартал пересматривайте настройки и адаптируйте их под текущие потребности.

Как технологии помогают бороться с цифровой зависимостью

Парадоксально, но лучшие инструменты для цифрового минимализма — это сами технологии. Современные приложения и сервисы позволяют фильтровать информацию, блокировать отвлекающие факторы и даже перестраивать привычки.

Приложения для контроля экранного времени

Современные смартфоны оснащены встроенными функциями отслеживания времени использования, но сторонние решения предлагают больше гибкости.

Freedom

Это приложение позволяет блокировать соцсети и развлекательные сайты на всех устройствах, включая умные часы. Пользователи отмечают, что уже через две недели использования время, проведенное в соцсетях, сокращается в среднем на 28%.

Cold Turkey (Detox Lock)

Более жесткий инструмент. Он не просто блокирует отвлекающие сайты, но и позволяет создавать расписания, исключающие доступ в YouTube или TikTok даже после перезагрузки компьютера. Это особенно полезно для тех, кто работает удаленно и постоянно отвлекается. Аналог для пользователей Андроид из РФ — Detox Lock.

OneSec

Приложение, которое добавляет паузу перед открытием соцсетей. Когда вы пытаетесь запустить ВКонтакте или мессенджер, оно спрашивает: «А точно ли вам это нужно?» Простое, но эффективное решение, заставляющее задуматься перед бессмысленным скроллингом.

Автоматизация рутинных задач

Чем меньше рутины, тем меньше поводов брать в руки телефон. Современные инструменты автоматизации позволяют значительно сократить время, которое мы тратим на повторяющиеся действия.

Superhuman и Spark

Почтовые клиенты, которые автоматически сортируют письма по категориям. Вместо того чтобы вручную разбирать входящие, вы сразу видите только важные сообщения.

Focus Mode в iOS и Android

Встроенные функции, которые помогут настроить уведомления так, чтобы они не отвлекали в рабочее время. Можно, например, разрешить звонки только от избранных контактов.

ChatGPT-5 и другие голосовые ассистенты

Уже умеют не просто отвечать на вопросы, но и выполнять сложные задачи — бронировать столики в ресторанах, заказывать товары или даже вести переписку от вашего имени.

Главное правило автоматизации: если действие повторяется чаще двух раз в неделю — его стоит делегировать алгоритмам.

Как создать цифровую среду, которая не отвлекает

В 2025 году цифровые устройства стали настолько умными, что начали предугадывать наши желания. Но эта «помощь» часто превращается в ловушку: бесконечные уведомления, рекомендации и персонализированный контент затягивают нас в цифровую воронку. Хорошая новость: те же технологии помогут выстроить здоровые отношения с гаджетами. Рассмотрим три ключевых направления оптимизации.

Визуальная гигиена: монохромный режим и не только

Цветовые схемы современных интерфейсов разрабатывают целые команды нейропсихологов. Яркие оттенки, анимации и контрасты стимулируют выброс дофамина, создавая эффект цифрового фастфуда. Исследование MIT (2023) показало: переход на монохромную палитру снижает время использования смартфона на 22% и уменьшает импульсивные клики.

Но визуальная гигиена — это не только оттенки серого. В 2025 году появились новые инструменты:

• Динамическая регулировка контраста — доступна в последних версиях iOS и Android. Автоматически снижает насыщенность цветов вечером.
• «Текст-режим» в браузерах (например, Mercury Reader) убирает рекламу и оставляет только основной контент.
• Минималистичные лаунчеры (вроде Before Launcher) заменяют иконки приложений на текстовые метки.

Как это работает на практике? После перехода на монохромную тему и текстовый лаунчер юзеры реже открывают телефон «просто посмотреть». Исчезает визуальный мусор — пропадает рефлекс постоянно проверять устройство.

Борьба с цифровыми «ловушками внимания»

Современные приложения — это сложные системы манипуляции вниманием. Автоподбор контента, бесконечная лента, персонализированные уведомления созданы для одного — удержать нас в экране как можно дольше. Но есть контрмеры.

В Telegram, который стал основной платформой для общения в русскоязычном сегменте, можно настроить режим «Только новые сообщения». Это аналог хронологической ленты — вы видите посты в порядке публикации, без алгоритмического ранжирования. Включается через Настройки → Конфиденциальность → Режим отображения постов.

YouTube теперь предлагает три варианта просмотра:

• стандартный (с рекомендациями);
• только подписки;
• «чистый» режим (поиск по запросу без побочного контента).

Особого внимания заслуживает система уведомлений. Появилась практика «цифровых зон»:

• рабочая зона: только почта и корпоративные мессенджеры;
• личная зона: звонки и SMS;
• тихая зона: полное отключение всех оповещений.

Возвращение к «аналоговому» цифровому

Самые продвинутые пользователи начинают сознательно ограничивать смарт-функции. Тренд на цифровой аскетизм проявляется в нескольких формах.

Электронные книги с E-Ink дисплеями (PocketBook, ONYX Boox) теперь поддерживают только базовые функции чтения — без браузеров и соцсетей. По данным ритейлеров, спрос на такие устройства вырос на 40% за последний год.

Умные блокноты (Remarkable 3, Rocketbook) стали популярны среди тех, кто хочет совместить удобство цифровых заметок с фокусом ручного письма. Нейробиологи подтверждают: рукописный текст лучше усваивается и запоминается.

Отдельный тренд — функциональные гаджеты. Вместо универсальных смартфонов люди начинают использовать:

• камеры Fujifilm (или аналоги) с ограниченным набором функций;
• MP3-плееры для музыки без стриминговых сервисов;
• электронные словари вместо мобильных приложений.

Пользователи отмечают, что при переходе на камеру Fujifilm X100VI они начинают чаще смотреть по сторонам, а не в экран.

Почему эти методы работают

Нейрофизиологи выделяют три механизма воздействия:

• Устранение триггеров — монохромные схемы и минималистичные интерфейсы не провоцируют дофаминовый отклик.
• Снижение когнитивной нагрузки — меньше визуального шума, больше ментальных ресурсов.
• Формирование новых паттернов — специализированные устройства создают четкие поведенческие сценарии.

Важно понимать: эти методы не требуют полного отказа от технологий. Речь идет о сознательном проектировании цифровой среды, где каждая функция служит конкретной цели, а не рассеивает внимание. Как показывает практика, даже небольшие изменения дают заметный эффект уже через 2-3 недели.

Долгосрочные стратегии: как не вернуться к цифровому хаосу

Цифровой минимализм требует системного подхода — разовых действий недостаточно. Рассмотрим три проверенных метода, которые помогают сохранить контроль над технологиями в долгосрочной перспективе.

Плановый цифровой детокс

Исследователи University of Pennsylvania доказали: даже кратковременное воздержание от цифровых устройств перезагружает когнитивные функции. Их рекомендация — 24-часовой детокс раз в месяц. Но как сделать его эффективным?

Подготовку стоит начинать за 2-3 дня. Постепенно сокращайте время в соцсетях, предупредите коллег и близких о временной недоступности. В 2025 году появились специальные сервисы для автоматического ответа на сообщения во время детокса, например, AwayMessage для Telegram.

В день детокса сосредоточьтесь на офлайн-активностях с четкой структурой:

• утренняя прогулка без гаджетов;
• чтение бумажных книг или специализированных e-ink устройств;
• настольные игры или встречи с друзьями.

Важно: не пытайтесь компенсировать пропущенные уведомления после детокса. Просматривайте только действительно важные сообщения.

Персонализированные правила цифровой гигиены

Универсальных рецептов не существует — каждый должен разработать собственные нормы взаимодействия с технологиями.

Вот как это сделать:

• Анализ цифровых привычек. В течение недели фиксируйте: время первого и последнего использования смартфона, частоту бесцельных проверок устройств, приложения, которые забирают больше всего времени.
• Постепенное внедрение ограничений. Начните с малого: первые 30 минут после пробуждения — без гаджетов, обеденный перерыв — без соцсетей, последний час перед сном — в режиме «Не беспокоить».
• Техническая поддержка. Используйте встроенные инструменты: фокус-режимы в iOS/Android, функцию «Цифровое благополучие», приложения для трекинга экранного времени.

Осознанное потребление контента

Алгоритмы предугадывают наши интересы, формируя зависимость. Чтобы не попасть в «пузырь фильтров», нужно сознательно формировать информационную диету.

Современные подкаст-платформы (Яндекс.Музыка, Spotify) предлагают режим «Без рекомендаций» — вы слушаете только выбранные выпуски. Аналогичные функции появились в YouTube («Только подписки») и новостных агрегаторах.

Для профессионального развития выбирайте контент с четкой структурой:

• подкасты с расшифровками (например, «Будет сделано!»);
• образовательные платформы с прогресс-трекингом (Stepik, Coursera);
• телеграм-каналы с аналитикой вместо кликбейта.

Ключевой принцип: каждый источник информации должен иметь понятную цель и ограниченное время потребления. Например, 30 минут утром на профессиональные новости и 20 минут вечером на развлекательный контент.

Главное — последовательность. Не пытайтесь внедрить все изменения сразу. Начните с одного элемента, закрепите привычку, затем добавляйте следующий. Помните, что на формирование устойчивой цифровой дисциплины требуется в среднем 66 дней.

Над цифровой зависимостью можно только смеяться. И это можно сделать в нашем тг-канале!

Раньше можно было жить по принципу «моя зарплата покрывает все расходы», но сегодня финансовая стратегия становится такой же важной, как технический стек. Грамотное управление деньгами и инвестиции — это способ не только сохранить текущий уровень жизни, но и создать дополнительный источник дохода, который защитит от неожиданных потрясений на рынке труда.

Вместе с Михаилом Кренгель, финансовым консультантом и автором тг-канала «На пенсию в 27», разбираемся, почему инвестиции — хорошая идея для ИТ-специалистов.

Почему программистам стоит думать о деньгах не только в контексте зарплаты

Зарплата ≠ финансовая стабильность

Многие разработчики считают, что при зарплате 300–500 тысяч рублей можно не думать о деньгах: тратить, как хочется, и в крайнем случае положить остаток на депозит. Но это ошибочное мышление.

Во-первых, с ростом зарплаты растут и траты. Если при доходе в 100 тысяч рублей нормальным кажется пить кофе за 100 рублей из автомата, то при доходе 500 тысяч — уже за 500 рублей в модной кофейне. Аналогично меняются привычки в выборе техники, жилья, машин, отдыха. Человек незаметно привыкает к новому уровню жизни, но если доход внезапно падает, этот уровень становится неподъемным.

Во-вторых, IT-рынок изменился. Компании предпочитают оптимизировать затраты: стартапы закрываются, корпорации сокращают сотрудников, фрилансеры все чаще сталкиваются с демпингом. Долгосрочные контракты уступают место проектной работе, а удаленка больше не гарантирует высоких доходов.

Что это значит? Если айтишник хочет оставаться на плаву и не зависеть от работодателя, ему нужно создать финансовую подушку и источник пассивного дохода. Инвестиции — это способ не просто сохранить деньги, но и заставить их работать.

Финансовая стратегия теперь так же важна, как и технический стек. Даже при высокой зарплате стоит думать о будущем: формировать подушку безопасности, искать дополнительные источники дохода и учиться инвестировать.

Основные инвестиционные стратегии для айтишников

Куда вкладывать деньги, если у вас высокий, но нестабильный доход?

Программисты, работающие в стартапах, на фрилансе или по контракту, могут зарабатывать очень хорошо, но их доход нестабилен. В один месяц — 700 тысяч, в другой — 200, а потом проект может закрыться. Как в этом случае инвестировать?

Ответ — выбирать инструменты с низкой ликвидностью, чтобы деньги нельзя было потратить на эмоциях.

Программистам подойдут:

• Облигации — дают пассивный доход, обеспечивают стабильность.
• Недвижимость (REIT-фонды или аренда) — если бюджет позволяет.
• ИИС (индивидуальный инвестиционный счет) — позволяет получать налоговые вычеты и накапливать капитал.
• ETF на фондовый рынок — хороший вариант для долгосрочного инвестирования.
• Займы под залог — защищают капитал от импульсивных трат.

Если айтишник тратит все, что заработал, он остается с нулем на счету. Но если сразу после получения зарплаты 20–30% отправлять на инвестиции (например, в облигации или ETF), деньги начинают работать, а сам программист защищает себя от случайных трат.

Можно ли выстроить стратегию без глубоких знаний?

Да, но для этого нужно хотя бы базово разбираться в личных финансах. Что можно сделать:

1. Вести учет доходов и расходов — хотя бы через приложения, например, CoinKeeper или ZenMoney.
2. Разделить капитал на части: подушка безопасности (6 месяцев расходов), средства на инвестиции, траты на жизнь и развлечения.
3. Выбрать консервативные инструменты, которые дают пассивный доход.
4. Со временем разбираться в инвестициях глубже.

Даже базовые шаги вроде учета расходов и первых вложений в консервативные инструменты дадут уверенность в завтрашнем дне. А дальше — по нарастающей.

Ошибки, которые совершают IT-специалисты, когда начинают инвестировать

Классические ошибки:

• Вкладывать все деньги в один инструмент.
• Гнаться за высокой доходностью и забывать про риски.
• Покупать активы на пике роста («на хаях»).
• Паниковать при падениях и фиксировать убытки.
• Не учитывать налоги и комиссии, которые могут «съесть» прибыль.

Многие айтишники в 2021 году вложились в криптовалюту, когда биткоин стоил $60k. В 2022 году он упал в два раза, и те, кто не понимал рынок, продали его в убыток. Грамотный инвестор усреднял бы цену покупки и ждал восстановления.

Что делать, если инвестиции принесли убытки?

• Разобраться, почему это произошло.
• Оценить риски и скорректировать стратегию.
• Не паниковать и не продавать активы в убыток без необходимости.

Хороший инвестор, как хороший разработчик: анализирует ошибки и не повторяет их. Терять деньги — нормально, главное понимать, почему это произошло.

Как выбрать инвестиционную стратегию, если у тебя нестабильный доход?

Баланс между риском и стабильностью

Сегодня IT-специалист может делать несколько вещей:

• Инвестировать в понятные инструменты.
• Разделить капитал на стабильные и рискованные вложения.
• Держать «подушку безопасности» (не менее 6 месяцев расходов).

Стоит ли инвестировать во время кризиса?

Да! Кризис — лучшее время для инвестиций, потому что цены на активы снижаются.

Кризис – это не конец, а возможность. Когда все паникуют, опытные инвесторы покупают.

Полезные сервисы и инструменты для айтишников-инвесторов

Автоматизация инвестиций

Айтишники любят автоматизацию, и инвестиции – не исключение.

Что можно сделать:

• Настроить автопополнение брокерского счета.
• Использовать стратегию усреднения.
• Подключить робота-консультанта.

Книги и ресурсы

• «Инвестор за выходные»
• «На пенсию в 35»
• Подкасты: Инвест Фьюче, Николай Мрачковский, Вредный инвестор

Итоги

Инвестиции — это не про быстрый заработок, а про финансовую независимость. Даже если нет времени разбираться в фондовом рынке, можно выстроить стратегию, которая защитит от кризисов, увольнений и нестабильности.

Айтишник, который умеет инвестировать, — это айтишник, который зарабатывает не только на коде, но и на правильных финансовых решениях.

Однако, как выяснилось, весь успех подкаста — результат тщательно спланированного мошенничества.

Лео использовал поддельные просмотры, лайки и комментарии, чтобы создать иллюзию популярности и привлечь спонсоров, таких как Vanta, а также получить позиции в компаниях на основе своего «влияния».

Улики, указывающие на мошенничество

Неестественное поведение просмотров и подписчиков. Первый эпизод подкаста набрал 65 000 просмотров на YouTube без продвижения в соцсетях, что невозможно без внешнего вмешательства.

Исторические данные VidIQ показывают резкие скачки просмотров и подписчиков: 7500 просмотров за день, затем 0 — тенденция, характерная для покупки трафика.

Аномальные соотношения лайков и просмотров. На видео с 5300 просмотрами было всего 4 лайка (в то время как норма при таких масштабах — около 450). Другие эпизоды с 27 000 просмотрами имели всего 10 лайков, что доказывает манипуляции с просмотрами.

Поддельные комментарии. В первых эпизодах комментарии были куплены, причём многие из них повторялись дословно. Например, два разных аккаунта оставили абсолютно одинаковые комментарии. Комментарии публиковались от фейковых аккаунтов с шаблонными именами вроде [имя][фамилия][число].

Странные пики подписок. Подписчики прибавлялись ровно по 100 человек каждые два дня, что невозможно для органического роста.

Финансовый ущерб

По оценкам, Каннингем мог заработать более $50 000 только на спонсорских контрактах и платных выступлениях. Например, спонсорские сегменты в схожем по популярности подкасте стоят около $3000 за эпизод, а приглашённые гости платят до $10 000 за участие.

Проблема стала известна благодаря пользователю Reddit с ником Milk_Steak_Jabroni, который опубликовал скриншот с порнографическим видео актрисы Мии Халифы, появившимся в поисковой подсказке по запросу рэперши M.I.A.

Реакция Spotify

Представитель Spotify Лаура Бэйти подтвердила, что контент был удалён из-за нарушения правил платформы. Сервис запрещает размещение сексуально откровенных материалов, но остаётся неясным, как такие видео могли обойти систему модерации.

Долговременные проблемы с модерированием

Это не первый случай, когда Spotify сталкивается с претензиями к своей системе модерации.

Известно, что один из аккаунтов годами публиковал эротический аудиоконтент, а с ноября начал выкладывать откровенные видео, замаскированные под подкасты. Ещё один аккаунт с алфавитно-цифровым названием распространяет аналогичный NSFW-контент.

Проблема усугубляется отсутствием удобного способа жалоб на неподобающий контент.

Пользователи вынуждены копировать ссылку на материал и отправлять жалобу через внешний сайт. Такой подход может отпугнуть своей сложностью и оставить спорный контент без внимания.

Совсем еще мальчишка получил доступ к аккаунтам мировых знаменитостей и крупных компаний, включая Илона Маска, Билла Гейтса, Apple и других.

Через эти аккаунты он разместил сообщения с предложением удвоить любую отправленную сумму в биткоинах. И такая схема мошенничества оказалась успешной: тысячи пользователей попались на эту уловку, переведя десятки тысяч долларов.

Как ему это удалось?

Кларк использовал методы социальной инженерии и атаку через подмену SIM-карт, чтобы получить доступ к внутренним системам Twitter.

Взлом оказался настолько эффективным, что вызвал вопросы не только о безопасности платформы, но и о её внутренней культуре, позволившей подростку провернуть такой сложный план.

Грэм начал свою «карьеру» ещё в 13 лет, зарабатывая на мошенничестве в онлайн-играх, таких как Minecraft, что постепенно переросло в более опасные киберпреступления.

Чем всё закончилось?

Этот взлом стал поворотным моментом в борьбе с киберпреступностью. Кларка арестовали, а его дело стало уроком для крупных технологических компаний.

Однако многие эксперты отмечают, что такие атаки могут повториться, если не будет усилена защита социальных платформ и пользовательских данных.

Узнайте больше в новом выпуске «АЙТИ КРАЙМ»

Эта шокирующая история стала темой нового эпизода подкаста «АЙТИ КРАЙМ» от Tproger. В выпуске вы узнаете не только детали дерзкого взлома, но и как обычный подросток смог обмануть миллионы людей, использовать слабости крупнейшей социальной сети в своих целях и какие уроки стоит вынести из этой истории.

Подкаст доступен на всех популярных платформах по ссылке, а также в видеоформате:

Кто такие Carbanak?

Carbanak или Anunak — хакерская группа, действующая с начала 2010-х годов.

Она стала известна благодаря уникальному методу атак на банки, в ходе которых преступники проникали в их сети, изучали внутренние процессы и даже захватывали камеры наблюдения.

Благодаря этому Carbanak получали доступ к ключевым системам и переводили миллионы долларов на свои счета или обналичивали их через банкоматы.

Как работали атаки

Carbanak использовали продуманный фишинг для проникновения в сети банков и финансовых организаций.

Они отправляли зараженные электронные письма, маскируясь под легитимных отправителей, и получали доступ к компьютерам сотрудников.

После этого хакеры анализировали инфраструктуру компании и находили уязвимости, которые позволяли им получить полный контроль над финансовыми операциями.

Последствия атак и борьба с Carbanak

Эти атаки нанесли огромный ущерб финансовым учреждениям по всему миру. В какой-то момент даже Интерпол и Европол занялись расследованием преступлений, совершенных группой Carbanak.

Однако, несмотря на аресты некоторых членов группировки, атаки продолжались, демонстрируя высокую степень организованности и профессионализма Carbanak.

Узнайте больше в новом выпуске подкаста

Если вам интересно узнать подробности этой криминальной истории, а также методы и технологии, которые использовали хакеры, послушайте свежий выпуск подкаста от Tproger.

Вы узнаете о технических аспектах атак, мотивах и расследованиях, которые вела киберполиция. Подкаст доступен на всех популярных платформах по ссылке, а также в видеоформате:

В этой статье мы подготовили подборку подкастов, которые удобно слушать, даже когда вы заняты другими делами.

1. +100 монет

«+100 монет» — это подкаст о монетизации и создании мобильных приложений и игр. Что более важно: деньги или творчество? Как достичь успеха и измерить его? Каков путь для тех, кто только начинает карьеру в мобильной разработке? Ведущий Олег Афанасьев, развивающий российский магазин Android-приложений, отвечает на эти вопросы, помогая разработчикам зарабатывать на своих идеях.

Первый сезон подкаста посвящен мобильному геймдеву. Каждые две недели Олег и его гости обсуждают громкие истории успехов и неудач, разбираются в их причинах и ищут идеальный баланс между бизнесом и креативом.

Примеры тем выпусков:

• Обзор индустрии: Где деньги в мобильном геймдеве?
• В «мобилки» за деньгами или в PC-игры для души?
• Клонинг в мобилках: можно ли заработать на чужих идеях?

Лайфхак «шатания» проекта на метрики

«У нас двухнедельные спринты обычно. Мы два месяца, 4 спринта, начинаем по-разному "шатать" проект, придумываем разные гипотезы, почему в метриках не дотягиваем... Мы проверяем на старой аудитории, меняя что-то не кардинально, но заметно. И тут уже может быть 3 сценария:..»

У подкаста есть аудио- и видеоверсии. Выпуски можно послушать тут.

2. Выживут только айтишники

Этот подкаст исследует, как живет и развивается IT-индустрия в России. Какие существуют стереотипы об айтишниках? Как разные поколения специалистов уживаются в одном коллективе? Что стоит читать и можно ли учиться IT, играя? На эти и другие вопросы отвечают Никита Северин и Николай Величкин.

Примеры тем выпусков:

• Нужна ли математика IT-специалисту?
• Что такое DevOps и зачем он нужен?
• Как айтишнику сохранить «кукуху» здоровой?
• Жестокие игры: идти ли в геймдев, когда уже в IT?
• Unity меняет правила игры. Чем сервисы-гиганты разочаровывали пользователей и как это изменило индустрию.

IT-специалисту нужна математика?

«Я бы здесь задал встречный вопрос: а какому именно, ведь специалистов много? Если мы говорим про технического специалиста, который пользуется скриптом, то ему сильно и не нужна. Если мы говорим о программировании, то тоже: какой именно это специалист? Если специалист ИИ или разработчик в геймдеве, то математика сильно пригождается. Но необязательно быть гуру, иногда бывает достаточно и школьного курса. Если мы говорим про Frontend-разработчика, то...»

У подкаста есть аудио- и видеоверсии. Выпуски можно послушать тут.

3. Багрепорт

Этот подкаст о том, как устроен IT-рынок в России, с акцентом на цифровые экосистемы в новом сезоне. Гостями выступают CPO и CTO крупнейших экосистем страны, которые рассказывают о сервисах, подписках и будущем цифрового мира. Ведущий — стартап-предприниматель Алексей Юр.

Примеры тем выпусков:

• Solvery: маркетплейс IT-наставников, кража менти и MVP-«чатик в телеге».
• Альфабанк: как банк решает, что вы надежны и какой вам дать кредит.
• МТС: Из чего выросла экосистема и как развивается сейчас.
• Стереотипы о доступности IT.
• Есть ли особенности в образовании IT для женщин.

На что смотрят экосистемы перед запуском сервисов?

«В первую очередь на аудиторию. Большую аудиторию можно переливать в другие сервисы, продавать ей рекламу, взаимодействовать с ребенком...,"разливать" на другие продукты. Создают продукт, который закрывает потребность и в последствии можно развивать. Раньше все делали это через roadmap и стратегии на 5 лет, сейчас же все через эксперименты и смотрим зашло-не зашло».

У подкаста есть аудио- и видеоверсии. Выпуски можно послушать тут.

4. Нажми, чтобы начать

Подкаст об истории российского геймдева, где ведущий Семён Окороков беседует с людьми, создававшими культовые игры. Вспоминаем проекты, повлиявшие на индустрию, сравниваем российский и западный опыт и говорим о будущем отечественной разработки.

Примеры тем выпусков:

• Atomic Heart, Kingdom Come и другие игры глазами левел-дизайнера.
• От нуля до десяти: что делает продюсер по оценке игр.
• Успеть за 72 часа: как родилась Loop Hero.
• Звуки игр: саунд-дизайн и немного магии.
• Создание инди игры с нуля.

Кто обычно делает обзоры на игры?

«Обычно подбирают тех, кто либо фанатеет от конкретной серии, либо сталкивается с ней впервые и делает обзор как новичок... Я во время записи обзора иногда останавливаю его, чтобы прочесть еще раз заметки с минусами и плюсами, на которые нужно указать... Просто заявить тезисы недостаточно, нужны доказательства».

У подкаста есть только аудиоверсии. Выпуски можно послушать тут.

5. Кверти

Специалист по кибербезопасности и человек с легкой паранойей делятся тем, как защититься от интернет-мошенников и не стать их жертвой.

Примеры тем выпусков:

• VPN и информационная безопасность.
• Начало карьеры в ИБ.
• Куда идут SIEM-системы.
• Как выстраивать процессы между ИБ и разработкой.
• Обнаружение и предотвращение кибератак.

«Когда мы говорим о регуляторах, о каких-то мерах безопасности, то не всегда разработчики хотят этим заниматься. Не всегда хотят брать доверенное ядро, говорят: "ой, нельзя эту библиотеку использовать, она кривая, дырявая". Ему же так удобнее, нужно быстрее внедрить, а ты ему говоришь, что так нельзя. И тогда меняется подход к постановке задач...»

У подкаста есть аудио- и видеоверсии. Выпуски можно послушать тут.

Пишите в комментариях, какой из выпусков оказался наиболее актуальным и интересным для вас.

Примечание Все приведённые ниже подкасты — англоязычные. Если вы знаете интересные русскоязычные подкасты на тему программирования — пишите в комментарии, мы добавим их в статью.

Так как разработчикам ПО необходимо всегда быть в курсе последних событий IT индустрии, чтобы быть на коне, этот пост должен быть крайне полезным для вас. Подкаст — разновидность блоггинга, подразумевающая распространение материалов не в печатном варианте, а в аудио или видео формате. Это очень удобно — на то, чтобы быть в тренде, достаточно тратить лишь несколько минут в день.

Software Engineering Daily

Частота: ежедневно

Отличные подкасты, в которых всегда глубоко раскрывается заявленная тема. Сам список тем достаточно широкий — от распределённых систем до BigData, включая всё, что посередине. Подкасты всегда тщательно подготавливаются, а приглашённые гости отлично разбираются в теме. Очень рекомендую этих ребят, серьёзно.

Software Engineering Radio

Частота: дважды в месяц

Это один из первых каналов, на которые я подписался. Иногда шоу становится каким-то слишком академичным и теряется связь с реальностью, с тем, что программисты действительно делают каждый день. Не поймите меня неправильно, это отличное шоу с классными дискуссиями, но материал может оказаться доступным и полезным не для всех.

Security Now

Частота: еженедельно

Это отличное шоу, которое уже десять лет по праву занимает своё почётное место. Я многому научился у Стива Гибсона, он очень доступно объясняет сложные принципы безопасности. Крайне рекомендую его серию про то, “Как работает Интернет”. К сожалению, сейчас на канале часто теряется изначальная направленность и обсуждается много вопросов, не связанных с безопасностью напрямую. Но, подписавшись на канал, вы по-прежнему будете в курсе последних новостей этой отрасли.

CoderRadio

Частота: Еженедельно

Автор этого шоу — Михаэль Доминик, независимый разработчик, который рассказывает о бизнес-консультациях, которыми занимается. Мне не слишком интересно то, о чём он рассказывает, но тем не менее шоу достаточно живое и интересное.

Turing-InComplete

Частота: Нефиксированная

Это шоу ведут 4 друга-разработчика. Разговаривают они на разные темы — фронтенд\бэкэнд, DevOps, что угодно. Они все действительно любят свою работу и зажигают слушателей своим энтузиазмом. Они любят экспериментировать с новыми технологиями: elixir, closure script, всякие примочки от HashiCorp и т.п. Правда, со временем подкасты перестали посвящаться какой-то одной тематике и превратились просто в весёлое дружеское обсуждение.

Talk Python to Me

Частота: Еженедельно

Этот канал посвящён исключительно языку Python, как понятно из названия. Отличные гости, отличная тематика роликов, всё круто. Отдельно могу порекомендовать посвящённый CPython эпизод #22 — один из лучших.

Podcast.__init__

Частота: Еженедельно

Ещё один канал, посвящённый исключительно Python. Всё отлично, мне он показался даже чуточку более серьёзным, чем предыдущий.

Scale Your Code

Частота: Дважды в месяц

Автор этого шоу (его зовут Кристофер Лимплеер) — очень энергичный и заряжающий парень! Я открыл этот канал для себя не так давно, но каждый выпуск для меня актуален, я каждый раз узнаю что-то новое и полезное. Это круто.

Full Stack Radio

Частота: Дважды в месяц

Ещё один канал, который я нашёл совсем недавно. На самом деле, я прослушал всего один выпуск, но его глубина меня поразила. Я будто прослушал дискуссию между двумя коллегами — настолько хорошо автор передаёт разные точки зрения на обсуждаемые вопросы. Рекомендую!