Зарплаты разработчиков в 2026 году: кого из нас ждёт повышение, а кого увольнение
И почему 1С-ники сейчас в лучшей позиции за всю историю.
Три года подряд рынок работал по одной схеме: джун с полугодовым опытом выбирал из пяти офферов, а сеньоров хантили каждые две недели с плюс 30–50% к зарплате. В конце 2024-го это закончилось. Не замедлилось — именно закончилось.
Сегодня компании режут бюджеты, закрывают проекты и ищут способы делать то же самое, но дешевле. В 2026 году это видно и по количеству вакансий, и по тому, как растут зарплаты — или не растут.
Рост есть, но вы его не почувствуете
Зарплаты в IT формально растут — цифры в отчётах положительные. Но рост составляет 5–7% в год, и это примерно совпадает с инфляцией. То есть денег на счёте стало больше, а купить на них можно примерно столько же, сколько год назад.
Раньше всё было проще: пришёл к руководителю, сказал что мониторишь рынок и хочешь повышения — и в большинстве случаев получал его. Потому что нанять нового человека стоило дороже и дольше, чем поднять зарплату текущему. Сейчас этот аргумент не работает.
Если сейчас сотрудник придёт к руководству за повышением и не будет при этом суперзвездой с уникальной эффективностью — его могут просто не услышать. Более того, в некоторых случаях человека могут сократить, чтобы найти кого-то дешевле, хоть и с меньшим опытом.
Это уже происходит, когда опытные разработчики соглашаются на зарплаты ниже рыночных, лишь бы не потерять место.
Поиск работы тоже изменился. Если раньше нормальный оффер находился за две недели, то сейчас этот же процесс занимает 3–4 месяца. Кандидаты стали соглашаться на условия, от которых раньше отказывались: нет ДМС, нет удалёнки — ладно, главное чтобы компания платила вовремя и не закрылась через полгода. Рынок стал рынком работодателя.
Кто в плюсе: 1С и всё, что связано с импортозамещением
На фоне общей стагнации есть один сегмент, который чувствует себя лучше всех — и это не AI-разработка, не DevOps и не облака — а 1С. Специалисты по 1С в 2026 году получают прибавку 15–20% в год. Это в три раза выше среднего по рынку, и по наблюдениям рекрутингового рынка — лучший год для этого направления за всю историю.
Почему так происходит — понятно, если разобраться в том, откуда берутся деньги. Бюджеты на импортозамещение выделяются отдельно от всего остального. Переход на российское ПО — законодательное требование с конкретными сроками. Деньги под это уже заложены, и срезать их в середине года гораздо сложнее, чем заморозить, например, маркетинговый проект или разработку нового продукта.
Пока другие направления оптимизируют бюджеты и пересматривают приоритеты, разработчики и проекты на 1С закрывают один проект интеграции и сразу берут следующий — очередь не заканчивается.
Кого сокращают и почему
Если коротко, нас сокращают, потому что бизнес выбирает более дешёвое и менее технологичное решение прямо сейчас вместо окупаемого через несколько лет.
Простой пример: заказчик отказывается от автоматизации колл-центра и оставляет живых операторов в регионе. Автоматизация была бы выгоднее в долгосроке, но деньги нужны сейчас — и дешёвый колл-центр выигрывает. Разработчики сложных систем остаются без задач, а операторы поддержки получают больше нагрузки.
Расслоение внутри самого IT при этом только усиливается: зарплаты растут у тех, кто много знает и много работал и тех, кому повезло с проектом, а массовые позиции стагнируют. Рынок становится предсказуемым: каждый человек в команде должен приносить результат, который видно и который можно посчитать.
География больше не определяет зарплату
В IT заметного разрыва между регионами пока нет, и причина простая — удалёнка никуда не делась. Да, компании всё чаще зовут людей в офис хотя бы пару дней в неделю, но этого недостаточно, чтобы создать серьёзный разрыв между Москвой и остальными городами. Максимум 20% — и то это скорее редкие случаи, чем правило.
Два разработчика одного уровня, один в офисе в Казани, другой на удалёнке в том же часовом поясе — получают примерно одинаково. Потому что работодателю важно не где вы сидите физически, а насколько вы пересекаетесь с командой по времени и что за проект. Если проект финансируется и входит в приоритетное направление — город значения не имеет.
Три вопроса, которые нужно задать себе прямо сейчас
Смотреть на общую статистику по отрасли сейчас бесполезно — она слишком размытая, чтобы из неё что-то вывести про себя лично. Полезнее задать три конкретных вопроса про то, над чем вы работаете прямо сейчас.
1. Является ли ваш проект обязательным для бизнеса?
Не полезным, не интересным, не перспективным — именно обязательным, таким, без которого бизнес не может функционировать или выполнить регуляторные требования. Экспериментальные продукты и внутренние инструменты замораживаются первыми — именно потому, что их отсутствие не останавливает работу компании.
2. Проект связан с переходом на российское ПО?
Если да — вы в той части рынка, где бюджеты защищены и не зависят от квартальных результатов компании. Если нет — лучше оценить, насколько реально переориентироваться на это направление через повышение квалификации именно в тех стеках, где бюджеты не урезаются.
3. Насколько легко вас заменить?
Есть ли на рынке люди с похожим набором компетенций, но дешевле, и можно ли вашу задачу закрыть автоматизацией за разумное время. Стратегия «переждать» в текущих условиях не работает, потому что стагнация зарплат в массовых сегментах может длиться долго, а рынок не вернётся к прежней динамике автоматически — только тогда, когда макроэкономическая ситуация позволит компаниям снова вкладывать в развитие.
Итог: рынок пытается нормализоваться
То, что происходит — не обвал и не кризис. Это возврат к ситуации, когда зарплата определяется тем, что ты реально умеешь и насколько это нужно бизнесу прямо сейчас. Несколько лет до этого рынок был аномальным: компании перебивали офферы друг у друга даже за слабых специалистов, потому что людей просто не хватало. Сейчас это закончилось, и работа всё равно есть — просто условия стали жёстче.
Зарплатная гонка перешла в гонку навыков. Побеждает не тот, кто громче просит повышения, а тот, кого сложно заменить. И цена ошибки в выборе направления стала выше — если сидите на проекте, который могут заморозить в любой момент, лучше разобраться с этим сейчас, а не когда придёт уведомление.
Точечный рост будет — там, где дефицит нужных людей и защищённые бюджеты: импортозамещение, интеграция российского ПО, направления, которые бизнес не может себе позволить остановить. Общего подъёма не будет, но у тех, кто попал в правильную нишу и приносит измеримый результат — возможности есть.
