Курсы Agile и Scrum: обучение бесплатно и платно

Качественное обучение Agile становится необходимостью не только для IT-специалистов, но и для профессионалов в маркетинге, дизайне и даже менеджменте в различных сферах. Гибкие подходы завоевывают все новые области, но знаете ли вы, что манифест Agile был написан всего за один уикенд, и его авторы не предполагали, что он приведет к настоящей революции? Или что термин Scrum пришел из регби, где важна слаженность команды, борющейся за мяч? Эти методики — не просто правила, а целая философия, которую лучше всего осваивать через практическое применение.

Я проанализировала около 50 предложений от ведущих образовательных платформ, чтобы составить рейтинг из топ-10 самых эффективных курсов, а также добавить 12 коротких программ для точечного погружения и 15 бесплатных курсов для старта. Этот обзор поможет вам выбрать идеальное обучение по Agile и Scrum, независимо от вашего уровня и опыта.

Также я подготовила эксклюзивные промокоды, которые позволят вам сэкономить при начале обучения. Инструкции по их применению вы найдете в описаниях курсов.

Ирина Морозова

Специалист по созданию онлайн-курсов

ТОП-10 лучших курсов Agile и Scrum в 2025 году

1. Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean от Нетологии — полный цикл управления проектами: от создания канбан-досок и применения Lean-подхода до анализа эффективности и оптимизации рабочих процессов.
2. Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом от Skillbox.ru — системное понимание гибкой разработки с разбором архитектуры Scrum, инструментов Kanban и методик проектного управления.
3. Agile: от основ до скрам-мастера от Нетологии — инструменты для старта в роли скрам-мастера с отработкой навыков на Agile, Scrum, Kanban и Lean.
4. Agile: методология проектного управления от MBA — практические навыки проектного планирования и реализации с изучением методов целеполагания и управления ресурсами.
5. Agile, Scrum, Kanban от MBS — подходы к формированию задач для снижения затрат на проекты и инструментарий продуктового анализа.
6. Agile Project Manager от OTUS.ru — перспективы участия в Agile-трансформациях с освоением адаптации методологий под бизнес-задачи.
7. Agile в командах  от  Контур.Школы — базовые принципы гибких подходов с практическими умениями работы по Scrum и Kanban.
8. AGILE & SCRUM: теория и практика внедрения в бизнес от Знанио — системное изложение Scrum с разбором рабочих стратегий и тактических приемов.
9. Agile-методологии в управлении проектами от City Business School — Agile-подход с акцентом на принципы и практические инструменты управления проектами.
10. Методология Agile  от Lectera.com — практическое применение Agile-управления и SCRUM-методик с изучением механизмов проектного управления.

Обучение Scrum и Agile — это маст-хэв не только для управленцев. Разработчики начинают видеть логику процессов, а дизайнеры и маркетологи — наконец-то находить общий язык с командой. Для тех, кто в начале пути или планирует сменить поле деятельности, это знание станет вашим козырем, серьезно повышающим шансы на интересную работу.

Онлайн-курсы Agile и Scrum

1. Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean | Нетология

Используйте промокод kursfinder, чтобы получить скидку 7%

Применить промокод>>>

На этом курсе Kanban и Lean изучаются не как сухая теория, а как практичные инструменты для работы. Слушатели учат выстраивать процессы с помощью канбан-досок, избавляться от лишнего с помощью Lean, а затем анализировать, как сделать всё еще эффективнее. В итоге, вы научитесь вести проекты так, чтобы заказчики были довольны, а команда не страдала от перегрузок и стресса.

• Стоимость: 40 400 рублей
• Длительность: 4 месяца 
• Формат обучения: видеолекции, практические задания и вебинары
• Сертификат: удостоверение о повышении квалификации

Кому подойдет:

• руководителям отделов и подразделений, а также тим-лидам;
• специалистам по управлению проектами и продуктами;
• владельцам компаний и стартапов.

Преимущества:

• помощь в подборе подходящего формата обучения;
• бесплатная вводная консультация с экспертом;
• индивидуальные рекомендации по развитию карьеры;
• удобная мобильная платформа для занятий;
• полный доступ к материалам без интернета;
• персональные напоминания о дедлайнах смен;
• детальная обратная связь по заданиям;
• возможность получить налоговый вычет 13%;
• организация корпоративного обучения для коллектива;
• гарантия возврата средств при несоответствии ожиданий;
• начисление баллов Плюса при оплате через Яндекс Пэй.

Недостатки:

• не обнаружено.

Программа обучения:

• Основы менеджмента и гибких методологий
• Продуктовая разработка и мышление
• Фреймворк Scrum и его практическое применение
• Принципы Lean и Kanban
• Лидерство в Agile-командах
• Комбинация различных методик управления
• Дипломный проект по внедрению Agile

Ознакомиться с полной программой >>>

2. Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом | Skillbox.ru

Используйте промокод kursfinder, чтобы получить скидку 50%

Применить промокод>>>

Курс дает системное понимание гибкой разработки: архитектуру Scrum с ее компонентами, инструменты Kanban и методики проектного управления. Учащиеся осваивают построение командных процессов, гибкие циклы разработки и критерии выбора рабочих инструментов. Это позволяет применять изученные подходы для достижения конкретных проектных результатов, включая разрешение конфликтных ситуаций, стимулирование команды и функциональное распределение ролей.

• Стоимость: 44 532 рублей
• Длительность: 1 месяц
• Формат обучения: видеокейсы, практика
• Сертификат: удостоверение о повышении квалификации

Кому подойдет:

• тем, кто стремится освоить профессию скрам-мастера;
• руководителям проектов;
• начинающим;
• владельцам бизнеса.

Преимущества:

• консультация по выбору профессии с подарком и бесплатными модулями;
• практика с проверкой и комментариями от экспертов;
• постоянный доступ к материалам и будущим обновлениям;
• бесплатная индивидуальная консультация перед стартом;
• дополнительная скидка при полной оплате;
• оперативная техническая поддержка.

Недостатки:

• ограниченное количество мест на курс.

Программа обучения:

• Фреймворки Agile и их особенности
• Артефакты Scrum и их назначение
• Распределение ролей и зон ответственности в Scrum
• Основные события Scrum-процесса
• Практика проведения Product Backlog Refinement
• Организация и проведение ретроспектив
• Компетенции для успешного создания продукта
• Запуск и мониторинг производственных метрик
• Метод Kanban для оптимизации командной работы
• Инструменты для управления распределенными командами
• Итоговый проект по внедрению Scrum или Kanban

Ознакомиться с полной программой >>>

3. Agile: от основ до скрам-мастера | Нетология

Используйте промокод kursfinder, чтобы получить скидку 7%

Применить промокод>>>

Эта программа готовит к роли скрам-мастера, давая инструменты для управления проектами. В основе курса — отработка навыков на методологиях Agile, Scrum, Kanban и Lean. Вы научитесь применять Agile на практике, проводить скрам-ивенты и управлять бэклогом, настраивать процессы через канбан-доски, сокращать издержки Lean-методами, работать в условиях неопределенности, оценивать задачи и выстраивать командное взаимодействие. Финальной частью обучения станет формирование умения ставить продуктовые цели и запускать новые скрам-команды.

• Стоимость: 90 700 рублей
• Длительность: 6 месяцев
• Формат обучения: лекции, вебинары, воркшопы, практика, бизнес-игра
• Сертификат: удостоверение о повышении квалификации

Кому подойдет:

• начинающим скрам-мастерам;
• менеджерам продукта или проекта;
• тимлидам, руководителям и HR;
• тем, кто ищет работу в IT-компаниях.

Преимущества:

• персональная консультация и скидка;
• поддержка в подготовке к сертификации PSM I;
• доступ к материалам в личном кабинете и мобильном приложении без интернета;
• гибкий график с вечерними занятиями для совмещения с работой;
• возможность корпоративного обучения и адаптации программы;
• поддержка карьерного роста и помощь в трудоустройстве.

Недостатки:

• встречаются сбои в мобильном приложении.

Программа обучения:

• Менеджмент и основы Agile
• Продуктовая разработка и формирование продуктового мышления
• Применение Scrum в управлении продуктом и проектами
• Методологии Lean и Kanban
• Agile-лидерство и управление командой
• Комбинирование различных подходов на практике
• Роль и обязанности скрам-мастера
• Взаимодействие скрам-мастера с командой разработки
• Работа скрам-мастера с владельцем продукта
• Интеграция скрам-мастера в организационную структуру
• Подготовка к сертификации скрам-мастера

Ознакомиться с полной программой >>>

4. Agile: методология проектного управления | MBA

Обучение направлено на совершенствование практических навыков проектного планирования и реализации. Слушатели изучают методы целеполагания, построения эффективных планов, управления ресурсной базой и оценки рисковых факторов. Дополнительный блок охватывает вопросы мотивации сотрудников, решения операционных проблем, выстраивания коммуникаций и обеспечения продуктивного взаимодействия в проектной деятельности.

• Стоимость: 55 608 рублей
• Длительность: 1 месяц
• Формат обучения: дистанционно, вебинары, практические задания
• Сертификат: удостоверение о повышении квалификации

Кому подойдет:

• руководителям и менеджерам;
• предпринимателям и бизнесменам.

Преимущества:

• обратная связь от преподавателей по всем заданиям;
• поддержка кураторов на протяжении всего обучения;
• бесплатная консультация по программе перед стартом;
• спикеры-эксперты с опытом в российских и международных компаниях;
• возврат 13% от стоимости обучения через налоговый вычет;
• практическая составляющая: 70% занятий построены на реальных рабочих задачах;
• трудоустройство: 65% выпускников находят работу в течение трех месяцев.

Недостатки:

• задержки ответов технической поддержки.

Программа обучения:

• Планирование проектов: от постановки целей до контроля результатов
• Организация рабочих процессов с применением современных инструментов
• Контроль выполнения проектов на всех этапах жизненного цикла
• Освоение гибких методологий Agile, Scrum и Kanban
• Управление проектами в условиях цифровой трансформации
• Инструменты для эффективной работы в цифровой среде
• Адаптация классических подходов к современным реалиям

Ознакомиться с полной программой >>>

5. Agile, Scrum, Kanban | MBS

Обучение помогает выстроить процесс работы с задачами, при котором команда достигает лучших результатов. Слушатели учатся оптимизировать старт проектов, использовать короткие итерации и налаживать прозрачную коммуникацию. Программа также включает инструменты для продуктового анализа, валидации идей и отслеживания эволюции требований заказчиков.

• Стоимость: 39 510 рублей
• Длительность: 2 дня
• Формат обучения: очно или онлайн, практические задания
• Сертификат: удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

Кому подойдет:

• product-менеджерам;
• руководителям проектных групп;
• внедренческим консультантам;
• топ-менеджерам;
• специалистам в сфере HR, развития бизнеса и стратегического планирования.

Преимущества:

• четвертый участник в группе — бесплатно;
• преподаватели с пятилетним практическим опытом в области;
• бесплатная индивидуальная консультация перед стартом;
• разбор реальных кейсов из вашей рабочей практики вместо абстрактных заданий;
• выгодные условия рассрочки платежа;
• сертификаты, котирующиеся у ведущих отраслевых работодателей;
• перенос дат обучения при необходимости;
• комплект уникальных авторских материалов.

Недостатки:

• не подойдет новичкам.

Программа обучения:

• Фреймворки и методологии создания продукта
• Менеджмент стартапов на основе Agile, Scrum и Kanban
• Продуктовая разработка по принципам Agile, Scrum и Kanban
• Практики управления командами и повышения их эффективности
• Инструментарий Lean Startup для развития продуктов в Agile-среде
• Методология Customer Development: путь от идеи до продукта
• Современные методы исследования рынка и пользователей
• Инструменты проверки гипотез и получения практических инсайтов

Ознакомиться с полной программой >>>

6. Agile Project Manager | OTUS.ru

Программа открывает перспективы не только для позиций скрам-мастера или проект-менеджера, но и позволяет участвовать в комплексных Agile-трансформациях, работая на пересечении продуктовых, технических и бизнес-направлений. Ученики освоят выбор и адаптацию Agile, Scrum, Kanban, Waterfall под конкретные бизнес-задачи, разрешение конфликтов, ведение переговоров и предоставление конструктивной обратной связи. Также совершат оптимизацию процессов и приоритизацию задач в соответствии со стратегическими целями, защиту проектных решений на уровне топ-менеджмента.

• Стоимость: 116 000 рублей
• Длительность: 5 месяцев
• Формат обучения: интерактивные вебинары, практика, домашняя работа, кейс-задания, теоретическая часть
• Сертификат: удостоверение о повышении квалификации

Кому подойдет:

• проект-менеджерам и product-менеджерам из ИТ;
• руководителям команд или департаментов;
• руководителям,  проект-менеджерам и другим управленцам не из ИТ;
• программистам, аналитикам, тестировщикам;
• другим заинтересованным специалистам не из ИТ.

Преимущества:

• практический подход с решением реальных рабочих задач;
• преподаватели с опытом реализации проектов в области;
• модули по разным аспектам управления для комплексного взгляда;
• компенсация до 13% стоимости обучения через налоговый вычет;
• доступ к сообществу выпускников для нетворкинга и обмена опытом;
• перспективы трудоустройства в компаниях, применяющих Agile-подход.

Недостатки:

• необходимо ждать начала обучения.

Программа обучения:

• Проектный и продуктовый подход: особенности и ключевые отличия
• Стратегия постепенных улучшений существующих процессов
• Методология радикальных преобразований в бизнес-процессах
• Управление организационными изменениями на разных этапах
• Инструментарий современного руководителя проектов
• Технические аспекты в управлении проектами и продуктами
• Развитие гибких навыков для карьерного роста
• Проектная работа для закрепления полученных знаний

Ознакомиться с полной программой >>>

7. Agile в командах | Контур.Школа

Изучая гибкие подходы, участники открывают для себя не просто методы работы, а целостную систему мышления. Освоение Scrum и Kanban идет рука об руку с развитием командной синергии, честной оценкой результатов и культурой постоянных улучшений. По мере прохождения курса растет уверенность в управлении изменениями, а инструменты Agile становятся естественной частью рабочего процесса, помогая достигать лучших показателей.

• Стоимость: 7 900 рублей
• Длительность: меньше 2 месяцев
• Формат обучения: лонгриды и дополнительные материалы, тестирования
• Сертификат: сертификат установленного образца

Кому подойдет:

• тимлидам в IT;
• разработчикам;
• тестировщикам;
• новичкам.

Преимущества:

• обратная связь от куратора по всем практическим заданиям;
• мобильное приложение для занятий в любом месте;
• корпоративный формат для обучения сотрудников вашей компании;
• возможность приостановить обучение при загруженности.

Недостатки:

• материалы доступны только в течение двух месяцев.

Программа обучения:

• Agile-подход: его суть и бизнес-выгода для компаний
• Роль Scrum-мастера: зона ответственности и влияние на команду
• Влияние Agile на мотивацию и удовольствие от работы
• Антипаттерны Agile-команд: типичные ошибки и их решение

Ознакомиться с полной программой >>>

8. AGILE & SCRUM: теория и практика внедрения в бизнес | Знанио

Курс предлагает системное изложение методологии Scrum с разбором рабочих стратегий и тактических приемов. Автор детализирует ценностную основу Agile, охватывая теоретические аспекты от исторических предпосылок до современных практик. Практический блок включает освоение техник формирования продуктового бэклога, создания рабочих команд и инструментов планирования и контроля разработки.

• Стоимость: 299 рублей
• Длительность: от 1 дня
• Формат обучения: текстовые и видеоматериалы, практика
• Сертификат: сертификат установленного образца

Кому подойдет:

• руководителям;
• новичкам.

Преимущества:

• процесс обучения без посещения учебного центра и почтовой пересылки документов;
• обучение и документы от официальных лицензированных учебных организаций;
• документы установленного образца от котируемых образовательных учреждений;
• теоретические и практические знания от признанных специалистов-практиков;
• старт обучения сразу после оплаты и сжатые сроки освоения программы;
• снижение цены на 10% при нахождении аналогичного курса дешевле;
• возможность рассрочки, корпоративной оплаты или налогового вычета;
• возврат полной стоимости при несоответствии курса ожиданиям.

Недостатки:

• сжатое обучение.

Программа обучения:

• Agile INTRO
• Введение
• Сравнение
• SCRUM
• AGILE
• Внедрение
• Выводы

Ознакомиться с полной программой >>>

9. Agile-методологии в управлении проектами | City Business School

Начиная с основ Agile, программа фокусируется на том, что действительно пригодится в работе: принципах и инструментах для управления проектами. Вы последовательно разберете методологию, фреймворки, роли, коммуникацию и адаптацию, параллельно отрабатывая все на практических заданиях. В итоге вы легко подстраиваетесь под изменения, координируете команду без лишних усилий и грамотно распределяете время — так и растет ваша профессиональная эффективность.

• Стоимость: 19 990 рублей
• Длительность: 21 день
• Формат обучения: видеоматериалы, тренажеры, тестирования
• Сертификат: сертификат установленного образца

Кому подойдет:

• менеджерам проектов;
• руководителям любого уровня.

Преимущества:

• готовые инструкции по внедрению agile-методов в работу;
• карьерный рост в ролях скрам-мастера или проджект-менеджера;
• гибкий график без фиксированных сроков сдачи;
• бессрочный доступ ко всем видео и материалам курса.

Недостатки:

• редкие проверки заданий куратором.

Программа обучения:

• Введение в основные agile-фреймворки: Scrum, Kanban, XP, Lean
• Базовые понятия и принципы гибкой методологии
• История создания и эволюции agile-подхода
• Сильные и слабые стороны agile для бизнеса
• Scrum-методология: принципы, артефакты и события
• Kanban-метод: визуализация, лимиты и управление потоком
• Сравнение Scrum и Kanban: критерии выбора подхода
• Agile-трансформация: этапы внедрения в проекты

Ознакомиться с полной программой >>>

10. Методология Agile | Lectera.com

Курс дает практическое освоение Agile-управления и SCRUM-методик. Вы изучите механизмы эффективного проектного управления для достижения конкретных результатов в бизнесе и разработке продуктов. При этом сохранятся преимущества гибкого формата работы — мобильность, творческая атмосфера и командная сплоченность. В программе: принципы проектного управления, методы быстрого тестирования идей, методики планирования спринтов, проведение SCRUM-собраний и цели ретроспективы спринта.

• Стоимость: 3 650 рублей
• Длительность: 10,6 часов
• Формат обучения: видео, кейсы, практика, тестирования
• Сертификат: сертификат установленного образца

Кому подойдет:

• менеджерам;
• разработчикам;
• тестировщикам;
• новичкам;
• руководителям.

Преимущества:

• дополнительные материалы для углубленного изучения тем;
• гибкий график без дедлайнов и фиксированных занятий;
• поддержка кураторов с развернутой обратной связью;
• лаконичные видеоуроки без лишней информации.

Недостатки:

• программа дает базовые знания, но нет углубления в узкие темы.

Программа обучения:

• Ключевые аспекты управления проектами
• Применение Agile-методов в повседневных задачах
• Внедрение скрам в рабочие процессы команды
• Быстрое тестирование бизнес-идей и гипотез
• Развитие лидерских качеств и навыков
• Анализ продуктивности работы команды
• Основные понятия и термины Agile
• Стратегии эффективного планирования спринта
• Проведение ежедневных скрам-собраний
• Задачи и цели ретроспективы спринта

Ознакомиться с полной программой >>>

Еще 17 дополнительных курсов Agile и Scrum

Если вы уже освоили основы и хотите углубить свои знания, дополнительные курсы станут отличным шагом вперед. Эти программы помогут вам прокачать навыки в узкоспециализированных областях, освоить более сложные техники и подходы, а также применить новые знания в реальных проектах.

• Интенсив Agile от Академии BELHARD. Участники интенсива освоят гибкие методологии разработки программного обеспечения с акцентом на их базовые принципы и ценностные ориентиры. Они изучат инструменты управления проектами и рисками, а также методы адаптации подходов под специфические условия. По окончании курса слушатели смогут целенаправленно улучшать коммуникационные процессы внутри команды и с заказчиками.  
• Product Management: гибкие подходы Agile (Scrum), Lean и DevOps от УЦ Специалист. В рамках программы слушатели осваивают ключевые аспекты продукт-менеджмента и гибких подходов к разработке. Они изучат методы анализа рынка и конкурентной среды, управления продуктными требованиями и функциональностью. Особое внимание уделяется практическому применению Agile, Scrum, Lean и DevOps методологий в управлении продуктом. 
• Agile - Scrum Foundation 1 от УЦ Специалист. Обучение построено на практическом применении Scrum через создание нового продукта в команде. Участники получат непосредственный опыт работы по данной методологии и оценят ее преимущества. Под руководством наставника они освоят инновационные подходы к решению проектных задач.
• Agile - Scrum Foundation 2 от УЦ Специалист. Программа знакомит с передовыми мировыми практиками разработки программного обеспечения, доказавшими эффективность. Основной акцент сделан на практических занятиях в формате ролевых игр с активным участием слушателей. 
• Professional Scrum Master от Scrum.ru. Курс направлен на освоение принципов и методов эффективного управления проектами в Scrum. Выпускники получат инструменты для повышения результативности команд и достижения проектных целей.
• Agile Fundamentals Certification от ICAgile. Данная программа позволяет не только пройти обучение, но и получить международную сертификацию по основам Agile. Участники курса формируют глубокое понимание принципов гибкой методологии и immediately применяют полученные знания на практике через серию практических упражнений и разбор реальных кейсов.
• Agile и Scrum от ScrumTrek. В рамках этого обучения участники осваивают не только теорию, но и проходят полный цикл сертификации. Курс охватывает практическое применение различных гибких методологий разработки, включая Scrum, Kanban и XP. Особое внимание уделяется развитию навыков управления командой, анализа проектных показателей, а также техникам планирования и организации эффективного рабочего процесса.  
• Agile и управление проектами от Mike Pritula. Эта программа предлагает комплексное изучение ключевых концепций и инструментов Agile-подхода. Слушатели детально разбирают такие аспекты как управление проектными рисками, построение эффективной коммуникации, обеспечение качества продукции и адаптацию к изменениям. Все теоретические модули подкрепляются практическими заданиями, которые можно immediately применять в реальной работе.
• Professional Scrum Master I: курс и симулятор от PmClub. Professional Scrum Master (PSM I) — профессиональный сертификат от scrum.org, которым обладают более 360 000 cкрам-мастеров по всему миру. Входных требований у PSM I нет, поэтому сертификат можно получить, даже если нет опыта работы скрам-мастером.
• Управление проектами по Agile от Rocket. Программа фокусируется на практическом применении Agile в управлении проектами. Слушатели учатся выстраивать рабочие процессы, распределять роли в команде, проводить все типы скрам-мероприятий: планирование спринтов, ежедневные стендапы, обзоры результатов и ретроспективы. Каждый модуль содержит практические задания для закрепления навыков. 
• SAFe® Release Train Engineering от Agile LAB. Этот курс знакомит с принципами масштабирования Agile в больших организациях через методологию Scaled Agile Framework. Участники осваивают техники планирования и управления выпусками продуктов, а также инструменты эффективного взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами проекта. Программа включает множество практических примеров из реальных проектов.
• Agile.Scrum от центра Андрея Плетнева. Практико-ориентированный курс, где участники учатся работать в скрам-команде, распределять задачи, проводить ежедневные встречи, планировать спринты и анализировать их результаты. Отдельные модули посвящены управлению проектными рисками и методам адаптации к изменениям в процессе разработки. 
• Базовый Agile от ScrumTrek. Программа предназначена для начинающих и представляет собой первый этап международной сертификации ICAgile. Курс дает фундаментальное понимание Agile-методологии и prepares участников к дальнейшему профессиональному развитию в этом направлении. После завершения выдается сертификат ICAgile ICP. 
• Методология Scrum от PM Exspert. Интенсивный трехдневный курс teaches эффективному сочетанию классического проектного управления по PMBOK® с гибкостью Scrum. Участники получают не только теоретические знания, но и практический опыт применения скрам-методологии в симуляции реального проекта.
• Agile и Scrum от Scrum Alliance. Программа Certified Scrum Master позволяет глубоко освоить ключевые концепции скрам-методологии. Обучение помогает улучшить коммуникационные процессы внутри команды и между командами, а также дает инструменты для проведения организационных изменений независимо от текущей роли в компании. 
• Применение гибких технологий от Академии Айти. Курс помогает понять важность системного подхода в управлении разработкой IT-решений. Участники знакомятся с методологией Kanban, изучают техники визуализации рабочих процессов и инструменты управления ресурсами. Особое внимание уделяется практическому применению полученных знаний. 
• Agile Project Management от Onagile Academy. Программа позволяет сравнить подходы к созданию команд в классическом проектном управлении и Agile-среде. Участники изучают методы подбора участников проекта, формирования эффективных рабочих групп и инструменты управления распределенными командами. Курс содержит множество кейсов из реальной практики.  

Бесплатные курсы Agile и Scrum

В этом разделе собрала несколько бесплатных программ, которые позволяют начать обучение Agile бесплатно. Это отличная возможность составить собственное мнение о методологии, а затем решить, стоит ли углубляться в тему с платными курсами.

1. Изучаем основы управления проектами по Agile за 3 дня от Skillbox. Если вам проще учиться короткими рывками — этот интенсив идеален. За три дня вы не только разберетесь в основах, но и сразу примените их в реалистичных рабочих ситуациях. Преподаватели-практики будут комментировать ваши решения — как если бы вы работали в настоящей команде.
2. Что такое Agile и зачем он нужен бизнесу от Нетологии. Этот курс — для тех, кто хочет понять саму суть гибких подходов. Вы узнаете, почему компании переходят на Agile, как это меняет работу команд, и какие роли появляются в процессе. Все объясняют на конкретных примерах, без заумных терминов.
3. Гибкое управление: как помочь бизнесу в условиях неопределенности от ScrumTrek. Отличный вариант для тех, кто работает в быстро меняющейся среде. Курс учит не просто следовать методологии, а гибко подстраиваться под обстоятельства — как раз то, что нужно в современном бизнесе.
4. Бесплатный мини-курс: Agile, Scrum, Kanban от Product Lab. Если хотите за один присест разобраться в трех основных подходах — вам сюда. Вс разложено по полочкам: что выбрать для ваших задач, как организовать команду и как управлять процессом от идеи до результата.
5. Agile. Вводный курс от Stepik. Для тех, кто любит учиться в своем темпе. Материалы доступны круглосуточно, можно возвращаться к сложным темам снова и снова. Отлично подходит для знакомства с темой.
6. Agile Product Owner Career Guide от Udemy. Мечтаете о роли владельца продукта? Этот курс покажет вам изнутри, что это за работа. Авторы делятся реальными вопросами с собеседований из крупных компаний — такая информация бесценна для тех, кто планирует карьерный рост.
7. Agile Project Management от Coursera. Для основательных людей, которые хотят разобраться до мелочей. Здесь вы поймете не только как работать по Scrum, но и почему именно так нужно работать. Отлично подходит для будущих скрам-мастеров и тех, кто хочет научиться вести команду через сложные проекты.  

Бесплатные видеоуроки Agile и Scrum

Если вам нужна более гибкая и наглядная форма занятий, обратите внимание на подборку бесплатных курсов по Agile и Scrum в формате видеоуроков. Они позволяют изучать материал в удобном темпе, возвращаясь к сложным моментам. Этот вариант идеален для визуалов и тех, у кого нет возможности привязываться к жесткому учебному графику.

1. Весь СКРАМ за 14 минут от Dmitry Blinov. Автор обозревает такие темы, как PO, Developers, SM, продукт, Sprint, Backlog, инкремент, Daily, демо, ретро и так далее.
2. Что такое Agile? Scrum VS Kanban ДЛЯ НОВИЧКОВ от GeekBrains. СМ помощью полезного видеоурока вы с автором погрузитесь в историю и узнаете, как создавался Agile. Также вам расскажут про Scrum и Kanban — методы, по которым работают многие компании.
3. Что такое AGILE и SCRUM? от Noukash. В этом видео автор обозревает данные системы. Просмотр будет полезен всем, кто метит на карьеру в IT — специалистам и студентам.
4. Agile и Scrum на пальцах от АйТиБорода. В этом видео автор постарался простыми словами рассказать о гибких методологиях разработки программного обеспечения. 
5. Рождение Scrum-команды от ScrumTrek. В своем докладе на AgileDays Елена поделилась несколькими важными выводами, которые помогли выстроить грамотную систему построения успешной Scrum-команды.
6. Agile & Scrum – знакомство и легкое погружение от ITVDN. В видео затрагивается отличие проектов, ориентированных на выпуск четкого объема работ в определенный срок, и реальностью. Выпуск будет полезен разработчикам и тестировщикам, работающим в Agile & Scrum, тимлидам и менеджерам, бизнес-аналитикам и другим специалистам, желающим лучше понять суть Agile подходов.
7. Гибкие методологии. Agile, Scrum, Kanban, Lean, Экстремальное программирование от Аспро Cloud. В некоторых отраслях важно подстраиваться под ситуацию. И в этом видео вы как раз рассмотрите семейство гибких методологий. 
8. Кейсы применения Agile от ScrumTrek. Вводный вебинар курса Certified Agile Professional Online, на котором вы разберете кейсы применения Agile.

Что такое Agile и Scrum и в чем их основные отличия

Agile — это, по сути, просто здравый смысл, оформленный в принципы. Представьте, что вы делаете ремонт квартиры. Если вы заранее, на год вперед, распишете, какого цвета будут обои 15 октября, и будете слепо следовать этому плану, это не будет Agile. Скорее всего, за это время ваши предпочтения изменятся, появятся новые материалы, а сосед сверху затопит вас, и часть работы придется переделывать.

Agile — это когда вы решили делать ремонт поэтапно. Сначала — кухня. Сделали, пожили, поняли, что розетки надо было расположить иначе, а вытяжку — посильнее. Внесли изменения, когда приступили к ремонту ванной. Потом — гостиная. Вы постоянно сверяетесь с реальностью, а не с устаревшим планом. Главная идея Agile — признать, что мир меняется, и настаивать на неподобающем плане — это глупо. Вместо этого лучше показывать результат, получать feedback и гибко адаптировать курс. Это не методология, а скорее набор убеждений о том, как лучше работать.

Scrum — это уже конкретная методология, которая помогает воплотить эти убеждения в жизнь. Если Agile — это философия «ремонт лучше делать поэтапно», то Scrum — это конкретный график с чёткими ролями и действиями.

В Scrum работа делится на короткие отрезки, обычно по 1-2 недели, называемые спринтами. В начале каждого спринта команда договаривается: «Что мы можем реально сделать за эти две недели?» Они берут задачи из общего списка пожеланий, называемого бэклогом, и обещают завершить выбранный кусок к установленной дате.

Каждое утро команда проводит 15-минутную летучку, где каждый участник отвечает на три вопроса: что я сделал вчера, что планирую сделать сегодня и что мне мешает. Это не отчетность, а способ убедиться, что все в курсе и могут помочь, если возникли проблемы.

В конце спринта происходят два важных события. Сначала команда показывает готовый результат заказчику или пользователям и спрашивает: «Вам то, что получилось? Как двигаться дальше?» Затем команда проводит встречу без начальства, чтобы обсудить: «Как улучшить наш процесс? Что пошло не так? Может, мы взяли на себя слишком много задач или часто отвлекались?» Эта встреча называется ретроспективой и необходима для постоянного улучшения работы команды.

В Scrum есть чёткие роли: Владелец Продукта (отвечает за «что» делать, представляет интересы заказчика), Scrum-мастер (следит за процессом, помогает команде работать по правилам Scrum, устраняет препятствия) и Команда разработки (делает работу).

Как понять, что команде пора пробовать Agile-подходы

Вы наверняка узнаете эту ситуацию: только вы составили красивый, детальный план на полгода вперед, как приходит заказчик или руководство и говорит: «Мы тут подумали, давайте сделаем вот так вместо этого». Или на рынке выходит продукт конкурента, и все приходится переделывать на ходу. Ваша команда тратит кучу времени не на саму работу, а на бесконечные перепланирования и исправления старых документов. Если вы постоянно чувствуете, что догоняете уходящий поезд и работаете по устаревшим вводным, это первый звоночек. Agile как раз построен на идее, что изменения — это нормально, и нужно уметь к ним адаптироваться, а не бороться с ними.

Когда непонятно, что в итоге получится и доволен ли заказчик

Вы несколько месяцев упорно трудились, сдали проект, а заказчик смотрит на результат и говорит: «Ну, это не совсем то, что я хотел»? Или вы сами в процессе понимаете, что создаете что-то бессмысленное, но останавливаться уже поздно. Это классическая ловушка долгосрочного планирования без обратной связи. Agile предлагает показывать результаты работы часто — например, раз в одну-две недели. Это позволяет быстро понять, туда ли вы движетесь, и вовремя скорректировать курс, пока не потратили полгода на не тот продукт.

Когда команда теряет мотивацию и тонет в рутине

Если ваши сотрудники чувствуют себя винтиками в большой машине, не видят цели своей работы и завалены бессмысленными отчетами, пришло время что-то менять. Agile, и в частности Scrum, делают процесс работы прозрачным для всех. Каждый член команды видит общую цель, понимает, какой вклад он вносит, и может напрямую влиять на организацию своей работы. Короткие циклы, четкие цели на каждый спринт и регулярные обсуждения «как нам улучшить наш процесс» (ретроспективы) возвращают людям ощущение осмысленности и контроля, а это — лучший мотиватор.

Когда все идет по плану, но результат никого не радует

Это, пожалуй, самый коварный сценарий. Команда работает как часы, соблюдает все сроки, выполняет KPI, но итоговый продукт оказывается посредственным, неинновационным или не находит отклика у пользователей. Это сигнал, что вы оптимизировали процесс ради процесса, забыв о главном — ценности для конечного потребителя. Agile заставляет постоянно задавать себе вопрос: «Делаем ли мы то, что действительно нужно людям?» Работа короткими циклами с регулярной демонстрацией результатов помогает сверяться с реальностью и не позволяет надолго уходить в «автономное плавание», отрываясь от потребностей рынка.

Неважно, какой путь вы выберете — полноценную программу или короткий бесплатный модуль. Главное, чтобы старт вашего обучения Agile был практико-ориентированным, ведь суть этих методологий — в постоянном совершенствовании и применении знаний. Начните с комфортного для себя формата, чтобы не бросить на полпути, и не стремитесь объять необъятное. Сосредоточьтесь на базовых принципах и пробуйте внедрять их в текущие задачи.

Как вы начали изучать Agile? Какие курсы или материалы стали для вас наиболее полезными? Поделитесь своим опытом в комментариях — это поможет другим сделать правильный выбор и начать обучение с уверенностью.