Не Waterfall единым: топ неочевидных методов управления командой разработки
Расскажем о том, какие существуют неочевидные методы управления проектами в команде разработки в отрыве от известных Kanbanов и Scrumов
Материалы для программистов на тему «Управление проектами»
Расскажем о том, какие существуют неочевидные методы управления проектами в команде разработки в отрыве от известных Kanbanов и Scrumов
Аналитики не могут без интервью. Еще бы – это самый мощный инструмент для сбора требований клиента. Но как грамотно его организовать? Что спрашивать? Кого? Ответы на эти вопросы в статье Марины Шмельковой, специалиста IT-компании по созданию приложений и цифровых сервисов Mad Brains.
Как молодым лидерам управлять большими и маленькими командами в IT и какие изменения потребуются для роста. Объяснили на примере корабликов: от маленькой лодочки до большого парохода.
Составили лонгрид про общение в команде: как проводить созвоны, организовывать брейнштормы, корректно давать фидбек или решать конфликты.
Разобрали современные методы управления, которые помогут избавиться от хаоса на старте проекта (или если до сих пор до вас никто не наводил в процессах порядок).
Собрали наиболее важные компетенции, необходимые менеджеру IT-проектов. Подробно рассмотрели обязанности менеджеров IT, проекта и команды.
Собрали список книг для продакт-менеджера: про командную работу, финансы, стратегию, трансформации и успешные бизнес-модели.
Собрали самые частые сложности, с которыми сталкивается продакт-менеджер, чтобы вы знали, к чему быть готовым в профессии.