Управление проектами — материалы для программистов

В два раза больше проектов без новых ресурсов: как digital-агентству ускорить разработку

Рассказ о том, зачем команде чёткий регламент, как проектирование защищает от лишней работы и что ещё может помочь упорядочить работу.

Планируете стартап? Вы по адресу: продираемся сквозь тернии, наступаем на грабли, набираемся опыта и узнаём, как правильно продвигать свой продукт.

Узнаём у экспертов, что может пригодиться руководителю проекта, чтобы уменьшить количество бесполезой работы и повысить эффективность.

Узнаём у экспертов, что нужно делать и какие навыки развивать, чтобы вырасти из программиста в руководители (и стоит ли вообще).

Получаем от практикующего специалиста примерное представление о том, чем занимается глава отдела по разработке ПО.

Рассказ эксперта из компании ICL Services о том, как не разочаровать заказчика и избежать проблем при передаче сервиса на поддержку ИТ-аутсорсеру.

Ретроспектива позволяет оглянуться и понять, чему научились, на чём споткнулись и что надо улучшить. Рассмотрим, как её провести.

Из этой статьи вы узнаете, как руководителю проекта погрузить команду в контекст заказчика и настроить бизнес-процессы для выполнения задачи.