Карьера через пет-проект: как выбрать идею и довести до результата

Как найти идею для пет-проекта

Новички, когда сталкиваются с пет-проектами, бросаются в две крайности. Создают очередной To-Do list, который ничем не выделяется, либо пытаются сделать что-то слишком сложное, например, убийцу Notion, и забрасывают работу на полпути. Так как же выбрать идею, которую получится довести до конца?

Ключевые нюансы при выборе идеи пет-проекта

Сначала надо подумать, какая у вас или вашего окружения есть проблема, которую вы могли бы решить своим проектом? Учите английский и любите сериалы? Так почему бы не сделать телеграм-бота, который будет присылать отрывки с определённой лексикой? Считаете своё резюме и портфолио слишком скучными? Можно оформить их в виде современного лендинга, правда придётся прикрутить интересные фичи, иначе это не пет-проект. Например, если вы фронтенд-разработчик, то можно сделать необычную анимацию, добавить несколько цветовых тем, демонстрацию проектов прямо на странице, интерактивную карту навыков и опыта.

Ваш «питомец» должен решать какую-то проблему и выделяться фишкой, иначе он никого не впечатлит.

Впечатляют проекты, которые выглядят как реальные продукты. Например, когда кандидат делает пет-проект под конкретную потребность: финтех-дашборд, Telegram-бот или полноценное веб-приложение, которым уже пользуются или которое может быть полезно.

Елизавета ДорофееваIT-рекрутер в Outlines Tech

Как-то я пришёл на хакатон — занимался рекомендательными системами. Тогда был пик популярности Word2Vec — это модель, которая переводит слова в векторы и позволяет находить между ними смысловую близость. Я посмотрел на статистику и увидел: на одном из сайтов 25% запросов не давали результатов. Тут возникла идея, как это улучшить.

Решил собрать демку и сделал прототип: например, на запрос «кресло из крокодиловой кожи» модель показывала зелёные кожаные кресла. Не крокодиловые, но всё равно релевантные запросу.

За неделю допилил прототип до презентабельного состояния, показал коллегам и руководителю. Они дали «зелёный свет», через 2 месяца была первая MVP, которую уже начали продавать существующим клиентам. Ещё через месяц — первый клиент, интеграция, запуск.

Спустя ~5 лет количество клиентов уже измерялось сотнями :)

Владислав ГрозинHead of DS, Diginetica

Подумайте, какие навыки хотите показать

Если делаете проект для портфолио, то можно выбрать несколько вакансий, на которые вы претендуете. Какие там требования к стеку, какие нужны навыки?

Например, если хотите работать фронтенд-разработчиком в онлайн-школе, то почему бы не сделать простое образовательное приложение на React и заточить его под себя? Смотрите, кого ищет рынок, и подстраивайтесь под его запросы.

Не затягивайте со сроками

Если рекрутер увидит, что вы полгода делали дизайн кнопки для сайта, то, скорее всего, подумает, что не умеете планировать работу и доводить проекты до конца.

Выбирайте несложный и интересный проект, который вы не затяните и который будет вам по силам.

Основная ошибка — это незаконченные, «сырые» решения. HR смотрят на проекты, в том числе, как на способность завершать начатое. Если в портфолио много таких работ, это наводит на мысли, что разработчик быстро теряет интерес, плохо планирует время или бросает задачи при первых трудностях.

Елизавета ДорофееваIT-рекрутер в Outlines Tech

Не используйте учебные работы, либо используйте их правильно

Многие онлайн-школы обещают готовое портфолио по окончании обучения, но оно обычно состоит из учебных проектов. В целом, это неплохо, но есть пара нюансов:

1. У вас и ваших одногруппников эти работы одинаковые. Представьте лицо HR, когда он увидит несколько похожих проектов в разных резюме.
2. Учебные проекты не совсем ваши, ведь вы повторяли код и основные конструкции за преподавателями. Работодателю важно, как вы пишете сами, а не копируете.

Следует разделять учебные проекты и пет-проекты. В первом случае вы осваиваете новые навыки и технологии, во втором стараетесь их показать. Выбрасывать работы с учёбы тоже не нужно, просто надо подумать, как их можно улучшить, какую фишку добавить, как переработать, чтобы отличиться от десятка таких же работ. Как пример, можно изменить фронтенд, добавить новую логику в бэкенд, разработать уникальную фичу.

Всё равно не могу ничего придумать, что делать?

Если самостоятельно не получается что-то придумать, то можно спросить у ИИ.

ChatGPT и другие языковые модели отлично умеют генерировать идеи на заданную тему. Часто в ответах появляются нестандартные, свежие задачи, которые вам бы и не пришли в голову. Даже если сгенерированные проекты кажутся банальными — всегда можно докрутить, добавить свою логику или фишку. Но используйте ИИ как вдохновителя, не просите его написать код проекта за вас — это будет заметно и станет не преимуществом, а «красным флагом».

Пример промпта для идеи пет-проекта:

			Ты -- карьерный ментор разработчиков. Твоя задача помочь мне придумать идею для пет-проекта.
Сначала проведи мне короткое интервью (7-8 вопросов):  
1) моя специализация, опыт и уровень в разработке;   
2) любимый стек;   
3) реальные боли или рутины, которые раздражают меня или моё окружение; 
4) сколько времени в неделю я готов выделять и крайний срок;   
5) примеры проектов/продуктов, которые мне нравятся и почему;  
6) чем я хочу похвастаться в портфолио;   
7) есть ли заготовленные идеи или темы; 
8) какие ограничения по сложности и масштабу я чувствую. 

Будем прорабатывать каждый вопрос по очереди. Можешь задавать дополнительные вопросы.

После моих ответов предложи 5 свежих идей пет-проектов с учётом моего бэкграунда,каждая в формате:  

• 📌 **Название** (1 строка)  
• 🔧 **Какую боль решает** -- для меня/команды/друзей  
• ⏱ **Оценка времени** (недели) и сложность (L/M/H)  
• 🚀 **Ключевая «фишка»** для выделения в портфолио  
• ➕ **Идея для расширения** после MVP  

Не предлагай ToDo-лист, калькулятор и другие шаблоны.  
Держи идеи реалистичными для срока, но небанальными.

На некоторые вопросы мне сразу будет сложно ответить, будет здорово, если ты будешь помогать докручивать ответы и предлагать варианты. Финальная цель -- максимально персонализированная идея пет-проекта для портфолио, которую я смогу довести до MVP, не выгореть, и которая будет соответствовать желаемому стеку.
		

Возьмите задачу с фриланса

Зайдите на любую фриланс-биржу и полистайте разделы с небольшими заказами. Часто там попадаются простые, но жизненные — например, сделать мини-сервис для бронирования столиков или инструмент для учёта личных трат. Никто не обязывает брать заказ — достаточно посмотреть, что нужно заказчикам, и сделать что-то подобное для портфолио.

Спросите друзей или аудиторию в соцсетях

Иногда самая классная идея приходит от окружения. Просто расскажите друзьям, что хотите сделать проект, и спросите, с какими неудобствами в жизни, работе или учёбе они сталкиваются. Кто-то устал вручную напоминать детям делать домашку — тут можно создать бота. Кто-то жалуется на путаницу в личных финансах — почему бы не собрать на эту тему простое приложение? Иногда полезные задачи всплывают и в тематических чатах или сообществах.

У меня был разработчик, уставший от хаоса в списках фильмов, которые он хочет посмотреть. Сделал пет-проект — личный медиапланировщик с нейтральным UI. Проект не стал стартапом, но в портфолио смотрелся отлично. Если сложно — можно взять существующую идею и улучшить. Например, сделать привычный To do-лист с уклоном в UX, нейросети или интеграции. Главное — показать свою силу, а не сделать ещё один клон.

Анастасия ИвановаСЕО Salesmates

Как довести пет-проект до конца и не забросить его

Вы выбрали идею для проекта, прикинули стек, сроки, пошли писать код и… забросили. Часто бывает, что вначале полны энтузиазма, а под конец либо ничего не получается, либо появляются мысли, что проект — пустая трата времени. Чтобы такого не было, лучше соблюдать следующие правила:

Чтобы сделать пет-проект, не делайте его. По крайней мере, сразу. Мотивация — вещь непредсказуемая: сегодня идея кажется классной, а завтра — сущей ерундой. Не спешите сразу бросаться на проект, лучше дайте идее «настояться» неделю или две. Если прошло прилично времени, а руки всё ещё чешутся, то это хороший знак — за проект можно браться.

Определите для себя MVP — минимальный рабочий продукт, который точно сможете довести до релиза. Всё, что не критично для запуска, сразу откладывайте, иначе перфекционизм и погоня за новыми фичами утащат вас на дно.

Например, если вы хотите сделать кроссплатформенный видеоплеер для изучения языков, то можно откинуть идею со встроенным ИИ, голосовым ассистентом и автоматической генерацией субтитров. Конечно, это всё здорово, но затягивает процесс. Простого перевода субтитров и автоматического создания карточек на первом этапе будет уже достаточно.

Разбейте проект на задачи и подзадачи. Например, дизайн плеера, его вкладок, основная логика, подключение API, отладка.

Не забывайте отмечать выполненные задачи, когда мотивация вас покинет, у вас перед глазами будет уже какой-то прогресс, из-за которого жалко бросать работу на полпути.

Определитесь со сроками. Пусть они будут примерными — главное, чтобы был ориентир. Например, дать себе месяц на MVP, неделю на запуск базовой версии, пару дней на исправление багов. Без сроков любая задача может растянуться, а когда есть конечная точка, появляется стимул не бросать начатое.

Один из основных критериев — полезность продукта. Нет смысла изобретать велосипед. То, что вы создаёте, должно быть либо лучшего того, что уже есть, либо вообще уникальным. И тут не важно, в какой сфере вы решите это всё произвести, главное, чтобы было чёткое понимание, зачем это делается и какой будет итог. Проще говоря, без плана не нужно начинать, иначе велик риск всё забросить. Большая часть тех, кто начал и не закончил, как раз не прорабатывали свои идеи.

Владимир ВавщикFrontend Engineer

Используйте знакомый стек. Если этот проект нужен для портфолио, то лучше выбрать стек, в котором вы уже уверенно работаете. Иначе утонете в новом, не доведёте до конца, либо получите в итоге что-то непрезентабельное.

Конечно, это правило не абсолютное, использовать новые для вас технологии можно, просто это надо делать дозировано.

Если очень грубо, то ориентир выглядит так: 80% кода — это знакомый нам стек, 20% — место для экспериментов и обучения. Такой подход позволяет прокачать новые навыки и довести проект до финала без выгорания.

Занимайтесь регулярно по чуть-чуть. Берегите себя, отдыхайте, не надо сидеть по 5 часов в день над проектом, если за него не платят. Вначале можно выезжать на мотивации, но со временем это приведёт к выгоранию.

Лучше постараться выработать привычку и заниматься петом, например, каждый день по 30 минут. Не можете соблюдать эту привычку по каким-то причинам? Не проблема, вместо 30 минут найдите 5. Да, за это время вы ничего не успеете, но сохраните «регулярность» — на следующий день будет проще.

Делитесь результатами. Не держите всё в столе, делитесь ходом работы и результатом. Покажите ваш MVP друзьям, обсудите его на форуме, заведите репозиторий на GitHub. Без обратной связи можно легко что-то упустить.

Аналогично с трудностями. Если сталкиваетесь с багами или просто чего-то не понимаете, то спрашивайте. В том же телеграм есть тематические чаты по пет-проектам, где можно запросить обратную связь.

А вот ещё несколько советов от Анастасии Егоровой — фронтенд-разработчика, автора программы курса SkillBox по Vue 3 и ведущей ютуб-канала CosyFrontend.

Проблема пет-проектов в том, что их редко доводят до конца. Нет дедлайнов, нет ответственности перед руководством и коллегами, нет мотивации в виде будущей оплаты. Особенно сложно становится, когда пет-проект тянется уже не первую неделю, а первоначальная архитектура оказывается совсем неподходящей для дальнейшей разработки, что нередко бывает, когда мы пробуем новые технологии.

У некоторых разработчиков количество таких заброшенных и недоделанных проектов — десятки штук. Что можно придумать для того, чтобы большинство ваших домашних проектов доводились бы до конца?

1. Фиксировать прогресс, например, на доске Trello, чтобы самому видеть продвижение по проекту. Не забывать коммитить в гит. Некоторым разработчикам помогает отписываться о состоянии проекта в личный блог.

2. Избегать перфекционизма — сначала сделать рабочую версию, а потом постепенно ее улучшать.

3. Возвращаться без чувства вины — забросить проект может любой разработчик, у каждого из нас бывают авралы на работе, активности в жизни, выгорания, моменты прокрастинации.

P.S. Когда мы обсуждали тему пет-проектов и их забрасывания в одном из айтишных чатов, один из разработчиков отметил: «А никак не нужно доводить их до конца — пет-проекты для того и существуют, чтобы попробовать на них новую идею и забросить». Так что такое мнение тоже есть, но справедливо ли оно для вас — решайте сами 😀

Как оформить пет-проект

Для работодателя важен не столько масштаб проекта, сколько подход к работе, качество кода и умение доводить дело до конца, поэтому проект должен выглядеть презентабельно.

Поработайте над UI/UX. Приятный и удобный интерфейс — ваш первый плюс в глазах работодателя. Потратьте время на то, чтобы кнопки, цвета и структура приложения были понятны с первого взгляда.

Чтобы убедиться, что пользователям удобно использовать сервис — запросите обратную связь у знакомых, коллег и родственников. Учтите их замечания.

Упакуйте проект в GitHub. Если у вас пустой репозиторий, который называется my project, то проект никто не оценит. У HR большой поток откликов, иногда они принимают решение за пару секунд, поэтому очень важно, чтобы по вашему репозиторию как можно быстрее можно было понять, что вы сделали, как это работает и какие технологии вы использовали.

Сделайте подробное описание readme — в паре абзацев расскажите, что это за проект, для кого, какие проблемы решает. Добавьте описание стека архитектуры. Чем подробнее, тем лучше.

Добавьте скриншоты, гифки, видео работы сервиса. А ещё лучше его демоверсию.

Постарайтесь проработать структуру проекта, чтобы она была логичной. В нём не должно быть дублей и мусора. Если кто-то впервые откроет ваш репозиторий, ему должно быть понятно, что это за проект.

То же самое с историей коммитов. Сделайте её читаемой с внятными комментариями, чтобы рекрутер видел не только ваш проект, но и процесс создания.

Опишите результаты по конкретным метрикам, если, конечно, это возможно. Опубликовали приложение в Google play и получили хорошее удержание пользователей? Расскажите об этом. Вашу фичу оценили в социальных сетях? Поделитесь приятным фидбеком. Метрик нет, делали проект только под себя? Расскажите, как он помог вам решить проблему.

Лучше всего оформить проект на GitHub с описанием задач, технологий и особенностей реализации. Выделяются разработчики, которые показывают, что не просто пишут код, но и обосновывают решение и объясняют, как всё устроено.

Желательно, чтобы код был чистым, с продуманной архитектурой и, по возможности, прошёл ревью опытных коллег. Будет плюсом, если в проекте видно, что разработчик следит за качеством: пишет документацию и покрывает код тестами.

Елизавета ДорофееваIT-рекрутер в Outlines Tech

Распишите проект как кейс. Подготовьте шпаргалку. Это мини-история, где вы рассказываете о проекте. Какая проблема побудила вас его сделать, какие возникли трудности на этапе разработки, как их решали, какой получили результат. У вас получится подробное описание пути разработки от идеи до финала.

Это можно расписать в виде заметки, сделать пост в социальных сетях, опубликовать статью. Вы получите подробную шпаргалку, которую можно использовать для презентации проекта в портфолио или на собеседованиях.

Главное, не делайте проект ради проекта, старайтесь принести какую-то пользу и здраво оценивайте свои возможности.