Техлиды и продуктовые менеджеры — всё? Зачем нужны Technical Owner и Unit-лид в IT-командах
Почему роли техлидов и продакт-менеджеров больше не справляются с вызовами IT-бизнеса и какие задачи решают Technical Owner и Unit-лид в командах.

Тимлид (Team Lead) — это руководитель команды, отвечающий за организацию работы, координацию задач и поддержку команды для достижения общих целей. Тимлид соединяет техническую экспертизу с навыками управления, обеспечивая эффективность и развитие сотрудников. Основные обязанности тимлида включают планирование задач, наставничество, решение конфликтов и взаимодействие с другими подразделениями. Это ключевая роль в обеспечении успешного выполнения проектов и повышения мотивации команды.
Почему роли техлидов и продакт-менеджеров больше не справляются с вызовами IT-бизнеса и какие задачи решают Technical Owner и Unit-лид в командах.

И у него получилось достаточно прозрачно объяснить истоки довольно распространенной проблемы

Почему приложения тормозят даже на мощных серверах? Рассказываем, как находить и устранять архитектурные bottleneck’и: от GC-пауз и блокирующих операций до ошибок проектирования.

Практические шаги по улучшению вашего код-ревью. Делаем процесс менее болезненным и более продуктивным для всех участников команды.

Камиль Закиев и Михаил Черемухин-Рерберг рассказывают, чего миддлу не хватает до сеньора и в чем сеньор на голову выше миддла.

Рассказываем, как прошла GPB Conf — делимся докладами, активности и планами на будущее.

Чек-лист для тимлидов от Станислава Яковлева, IT Team Lead в Т-страхование и ментора Solvery : как объективно оценивать себя и команду, давать фидбек и строить планы развития.

Руслан Муфтиев, руководитель группы разработки интерфейсов товарных сценариев в Яндекс Поиске, рассказывает, что такое виртуальные команды и как ими управлять.
