Перетяжка, Премия ТПрогер, 13.11
Перетяжка, Премия ТПрогер, 13.11
Перетяжка, Премия ТПрогер, 13.11
Тимлид: лидер команды и организатор рабочих процессов
Тимлид: лидер команды и организатор рабочих процессов

Тимлид (Team Lead) — это руководитель команды, отвечающий за организацию работы, координацию задач и поддержку команды для достижения общих целей. Тимлид соединяет техническую экспертизу с навыками управления, обеспечивая эффективность и развитие сотрудников. Основные обязанности тимлида включают планирование задач, наставничество, решение конфликтов и взаимодействие с другими подразделениями. Это ключевая роль в обеспечении успешного выполнения проектов и повышения мотивации команды.

Владислав Устинов для Tproger

Техлиды и продуктовые менеджеры — всё? Зачем нужны Technical Owner и Unit-лид в IT-командах

Почему роли техлидов и продакт-менеджеров больше не справляются с вызовами IT-бизнеса и какие задачи решают Technical Owner и Unit-лид в командах.

Техлиды и продуктовые менеджеры — всё? Зачем нужны Technical Owner и Unit-лид в IT-командах
7582
Татьяна Жукова для Tproger

Почему ваше приложение тормозит: архитектурные bottlenecks, которые никто не замечает

Почему приложения тормозят даже на мощных серверах? Рассказываем, как находить и устранять архитектурные bottleneck’и: от GC-пауз и блокирующих операций до ошибок проектирования.

Почему ваше приложение тормозит: архитектурные bottlenecks, которые никто не замечает
7044
Татьяна Жукова для Tproger

Чек-лист: как объективно оценить себя и команду разработки как тимлид

Чек-лист для тимлидов от Станислава Яковлева, IT Team Lead в Т-страхование и ментора Solvery : как объективно оценивать себя и команду, давать фидбек и строить планы развития.

Чек-лист: как объективно оценить себя и команду разработки как тимлид
4134
Анна Ельцова для Tproger

Будущее разработки: как выстроена работа в виртуальных командах

Руслан Муфтиев, руководитель группы разработки интерфейсов товарных сценариев в Яндекс Поиске, рассказывает, что такое виртуальные команды и как ими управлять.

Будущее разработки: как выстроена работа в виртуальных командах
5622