Управление проектами

Рассказываем, что такое MVP, чем хорош данный подход, какие цели преследует и как используется в программировании.

Опыт компании AKFA Group: от обнаружения проблемы и поиска решения до успешного внедрения Asana и оценки влияния.

Управление рисками проекта — сложная задача. Статья поможет вам разобраться с тем, как определять, анализировать и контролировать риски.

Руководитель группы разработки компании ICL Системные технологии предложил гайд для тимлидов по формированию и управлению командой

Главный специалист по обучению в Мир Plat.Form рассказывает, почему первая позиция руководителя — это сложно и что с этим делать

Евангелист UML подробно рассказывает о текущем состоянии языка, а также примерах его использования на практике, в том числе в Agile-проектах.

Разбираемся как облегчить управление проектами в Webix с помощью виджета Gantt Chart. Настраиваем задачи, ресурсы и данные.

При продвижении IT-продуктов иногда лучше сфокусироваться не на количестве, а на качестве, и уделять общению с пользователями как можно больше времени.

Спросили у проджект-менеджеров о плюсах и минусах входа в профессию разными путями.

Ищем процессы, на которых теряется больше всего времени, и придумываем, как их оптимизировать и автоматизировать.

Спросили у экспертов, стоит ли использовать одиночкам практики вроде VCS и CI/CD, и если да, то как.

Книга, которая обязательна к прочтению не только менеджерам проектов, но и тем, кто эти проекты выполняет и кого пытаются «аджализировать».

Разбираемся, как заставить клиента улыбаться и как сократить проектные риски на 90% за счёт правильной проектной документации.

Краткий обзор книги для IT-менеджеров, которая подойдёт как начинающим тимлидам, так и опытным руководителям.

Рассказ о том, зачем команде чёткий регламент, как проектирование защищает от лишней работы и что ещё может помочь упорядочить работу.

Узнаём у экспертов, что может пригодиться руководителю проекта, чтобы уменьшить количество бесполезой работы и повысить эффективность.

Узнаём у экспертов, что нужно делать и какие навыки развивать, чтобы вырасти из программиста в руководители (и стоит ли вообще).

Получаем от практикующего специалиста примерное представление о том, чем занимается глава отдела по разработке ПО.

Рассказ эксперта из компании ICL Services о том, как не разочаровать заказчика и избежать проблем при передаче сервиса на поддержку ИТ-аутсорсеру.